品牌企业如何推动供应链的碳管理

文章来源:碳阻迹晏路辉2018-05-23 09:48

房地产商的绿色供应链

2016年，在第四届中国企业绿色契约论坛上，阿拉善SEE公益机构、中城联盟、全联房地产商会、朗诗集团和万科集团共同发起了“中国房地产行业绿色供应链行动”。旨在号召房地产企业通过绿色采购，撬动上游供应商，推动行业力量联合，共促可持续发展。

朗诗董事长田明分享了绿色供应链行动的成绩：“一年以来，绿色供应链同行者已经从最初的48家扩大到89家，这些企业在2016年的销售额总计近1.9万亿人民币，约占行业总规模的17%。绿色供应链行动在未来将不断推出新的绿色采购品类，不断吸引同行者加入，实现更大规模的环境效益。”

2017年3月22日，一批中国大型房地产企业在北京发布了全球首份钢铁和水泥供应商白名单。房地产行业启动绿色供应链计划，旨在通过房地产企业自发性的市场行为，对上游供应链中的企业提出环保要求，促使上游企业节能减排，推动污染减少和雾霾治理。

绿色供应链建设主要是下游企业通过“绿色选择”对自己的上游供应商提出环保要求，以市场行为推动工业污染改善。

本次的房地产绿色供应链行动由阿拉善SEE、中城联盟、全联房地产商会以及万科和朗诗联合发起，共计71家房地产企业加入，占行业销售总额的15%。这也是中国品牌首次以行业合力推动供应链环境管理的行动，比起以往一家企业的绿色供应链行为，辐射范围要更广泛。

乐购

乐购公司相信零售行业能够在解决气候变化中发挥有力的作用，这也将催生新机遇、工作岗位和业务。乐购决心发挥自己的作用，因而在每一个主要的业务领域都制定了减少碳排放的宏大计划——从产品和服务的供应链到建筑和运输过程中所产生的碳效应。

通过制定雄心勃勃的目标和发展新的合作以减少其供应链的碳排放，乐购在推动全球供应商、客户和竞争者关注气候变化问题上扮演了领导角色。

乐购的目标体现了减少碳排放的三种路径：

一是由商店供暖，冷却，照明和运货直接产生的碳排放；

二是供应商生产、加工客户所需产品造成的排放；

三是客户消费购买的产品时产生的排放。

乐购的目标是：

· 2020年前，商店和配送中心每平方英尺的碳排放较2006年减半

· 2020年前，每项货物配送的碳排量较2011年减少25%

· 2020年前，产品供应链的碳排量较2008年减少30%

· 2020年前，帮助客户找到方法将碳足迹减半

乐购认为碳减排只能通过真正的开源合作来实现。乐购已经准备好尽自己的责任，并鼓励供应商也采取相似措施。

乐购与合作方一起为供应商建立了一个合作型买家俱乐部，通过提供实质性的折扣和建议帮助供应商在节能照明设备和安装上进行投资。

买家俱乐部现已对乐购知识中心超过700个商业成员开放。乐购知识中心是为乐购供应商建立的全球网络社区，鼓励供应商来分享信息、经验和碳减排最佳实践方法。

该方案利用了知识中心供应商的集体购买力的优势，来洽谈节能照明设备的折扣问题。此举在设备费用的节省可达25%，潜在的能源支出节省也将达到80%。

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