近年来,随着
绿色消费的兴起,品牌企业不光要减少自己的环境影响,也需要全方位管理好供应链的环境表现。
低碳经济时代,供应链管理中的权衡因素不再只是关于产品
价格、交货的可靠性和产品质量,而是除了这几个因素外还要加上环境影响。通过将减少
碳排放的目标融入整体供应链管理战略,可以减少产品
碳足迹,提升品牌形象和竞争优势。要想具有真正的
绿色竞争力,就不能仅仅体现在新产品和新技术上,还必须在原材料采购、产品包装、运输以及回收再利用等各个环节上都实现节能环保,打造一条完整的绿色产业链。
绿色供应链在传统供应链基础上考虑环境的因素,通过再造供应链达到了经济效益和环境效益的双重目的。从传统的供应链管理转向绿色供应链管理已是国际供应链研究和实施的必然趋势。
对于多数品牌企业而言,40%-60%的碳足迹存在于供应链的上游(从原材料、运输和包装到生产过程中产生的排放)。而对零售商来说,这一比例则是80%,而有些企业的供应链碳排放是其本身排放的十倍之多。因此,任何重大的减排行动都需要与供应链伙伴合作,全面了解与产品有关的排放情况,然后系统地分析减排机会。 本文`内-容-来-自;中_国_碳_交^易=网 tan pa i fa ng . c om