《巴黎协定》达成10周年,全面启动价值链温室气体管理还有多远?

文章来源:中国化工信息周刊碳交易网2025-08-10 23:22

背景简述

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7月24日,在《巴黎协定》达成10周年之际,中欧领导人关于应对气候变化的联合声明,重申在当前变乱交织的国际形势下,世界各国尤其是主要经济体保持政策连续性与稳定性、加大应对气候变化的努力至关重要。在此全球气候治理背景下,企业双碳战略已从“被动合规”迈向“主动治理”的关键阶段。

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据公开数据,化工行业温室气体排放占全球总量的7%,其中约77%属于“范围三”排放,即“价值链上下游间接排放”。化工作为高碳排放重点领域,正面临日益严格的碳排放监管与减排压力。 本+文内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

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欧盟近年来通过各项法令加强了企业推动价值链上下游的温室气体排放管理与核算工作:《企业可持续发展报告指令》(CSRD)要求欧盟企业对其完整的价值链(范围一、二和范围三)碳足迹进行测算并设定(科学的)碳目标;全球气候相关财务披露小组(TCFD)要求企业披露其与气候相关的风险和机遇,鼓励企业披露范围三的排放;国际可持续发展准则理事会(ISSB)发布的《国际财务报告可持续相关财务信息披露一般要求(S1)》和《国际财务报告气候相关披露(S2)》(简称“IFRS S1”和“IFRS S2”)明确要求采用ISSB准则的企业必须披露范围三数据(无法披露要给出解释)。 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

 

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对于企业来说,测算价值链上下游(范围三)碳排放,企业可识别最主要的排放来源并采取行动,帮助提高生产效率、对产品和服务创新、展现其气候领导力和可持续发展承诺,进一步提升品牌竞争力。因此,企业可受益于价值链上下游(范围三)的测算,不仅可以满足日益严格的监管要求,同时可以更好地了解和识别价值链风险及产品创新机会。 内.容.来.自:中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com

 

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价值链上下游(范围三)温室气体排放核算的特点

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“范围三”这一术语来自《温室气体核算体系标准》(The Greenhouse Gas Protocol,GHG Protocol),温室气体排放通常可按照以下三个范围来划分: 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com

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不同于范围一和范围二,范围三排放发生在组织边界以外,即主体的上游或下游价值链。对于化工企业而言,范围三排放具有以下显著特征:覆盖领域广,涵盖从原材料采购、运输、生产加工到产品使用及废弃的全生命周期,涉及15个细分类别,如商品采购、运输分配、员工通勤等;数据复杂性高,化工行业供应链长、环节多,需依赖上下游企业的数据共享,而其供应商数量庞大且分散,数据获取难度极高;减排潜力大,范围三排放中,采购商品与服务(范围3.1)通常占主导地位,通过优化供应链可实现显著减排。

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价值链上下游(范围三)温室气体核算路径

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组织范围三核算主要步骤:“界”“识”“获”“算”“审”“制”。 本+文`内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

 

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“界”——确定核算边界 本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

为了避免企业间在进行碳核算时重复计算或者漏算,需要界定企业在碳排放活动中的边界,通常称之为“组织边界”,可以采用股权比例法和控制权法。随后,需要确定企业的运营边界。一方面确定温室气体的种类,如:二氧化碳(CO2)、甲烷(CH4)、氧化亚氮(N2O)、氢氟碳化物(HFCs)、全氟碳化物(PFCs)、六氟化硫(SF6)和三氟化氮(NF3),并非所有排放类型都需要考虑所有的温室气体排放,部分企业组织碳核算对于化石燃料燃烧只考虑二氧化碳的排放;另一方面,确定运营边界的范围,如:范围一+范围二+范围三。

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“识”——识别排放类别

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确定企业组织边界和运营边界后,需要进一步识别排放类别。以范围三为例,GHG Protocol明确定义了范围三中来自上下游活动的15个类别。包括上游排放,如购买商品与服务、上游运输和配送、运营中产生的废弃物等;以及下游排放:下游运输和配送、售出产品的加工、投资等。 夲呅內傛莱源亍:ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńpāīfāńɡ.cōm

 

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对于某些范围三的活动,与主体活动相关的排放在主体的统一报告年度内发生。但是对于另一些活动,本年度与主体活动相关排放可能发生在过去(例如上一年购买的商品用于本年度生产运营阶段)或者未来(例如客户对售出产品的报废处理)。这些过去/未来年度的排放量,应该作为主体范围三的排放量并计入报告期。 本`文-内.容.来.自:中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com

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“获”——获取活动水平数据 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

针对范围三各碳排放类别,需要建立活动数据监测和数据收集系统,这不仅涉及到企业自身采购部、生产运营部的相关原材料获取、运输和生产数据。同时涉及到从供应链上下游合作伙伴处收集的实际活动数据,包括运营中产生的废弃物处置情况等,需要确保数据的完整性和准确度。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

 

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核算主体可以通过两种数据计算范围三碳排放,一是主要数据。主要数据可能由供应商或其他价值链的合作伙伴直接提供,其中包含特定活动相关数据或实际排放量。但是,获取供应商提供的数据可能面临成本高昂且质量难以验证的困难;二是次要数据。次要数据为可获取的一般数据,例如行业平均数据。当难以获取主要数据时,次要数据可用于估计范围三排放量。但是,次要数据在反映主体特定活动方面可能不够准确。 本`文内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

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“算”——选择适用的计算方法 本文`内-容-来-自;中_国_碳_交^易=网 tan pa i fa ng . c om

根据国际或国家标准(如GHG Protocol、ISO14067等),企业需选择合适的温室气体排放因子和计算方法。 本文+内-容-来-自;中^国_碳+排.放_交^易=网 t a n pa ifa ng .c om

 

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现阶段常用排放系数法进行测算,即进行碳足迹核算,活动数据来源于企业台账等实测或调研值,温室气体排放因子来源于实测值、国内外数据库(如Ecoinvent、Gabi、中国国家温室气体排放因子数据库)及参考文献值等。 本@文$内.容.来.自:中`国`碳`排*放^交*易^网 t a np ai fan g.c om

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在组织范围三核算中,较常见的是碳排放分配问题。由于商品或者服务很少只为单一的企业提供服务,为了精准反应核算主体的范围三排放,有必要对商品或服务提供方的温室气体排放进行分配。分配的产生会增加核算的不确定性,所以在核算过程中核算主体首先应该避免分配的发生。如果企业可以做到产线的精准测量,即通过计量设施(如电表、气表)等准确记录每种产品的用能情况,就可以避免分配。然而,很少有企业可以做到精准化的全流程监测,所以碳排放的分配难以避免。

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根据上述温室气体范围三排放公式计算及分配方法,结合范围三15种碳排放类别,可以得到对应的碳排放计算方法。

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“审”——数据不确定性分析 内.容.来.自:中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com

前面4个环节主要进行组织范围三碳排放的核算,但是核算过程中使用的因子数据、活动数据在选择上存在不确定性,实际核算中宜选择使用尽可能降低偏向性和不确定性的具有最高质量的数据,宜选择具有时间、地理和技术代表性的数据。核算完毕后,可以通过定量分析、定性分析、定级分析等方式来进行数据不确定性分析。 本文`内-容-来-自;中_国_碳_交^易=网 tan pa i fa ng . c om

 

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“制”——编制碳核算报告 本`文@内-容-来-自;中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

根据企业组织范围三核算结果及数据不确定性分析,撰写详细的温室气体范围三碳排放报告,包括但不限于:描述基本信息、核算原则、核算范围、数据收集与核算、核算结果、数据不确定性分析等内容。此外,可调整报告内容形式以适应不同的用途,例如满足监管要求、投资者期望、企业社会责任报告或其他自愿性披露机制等。

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03 本+文`内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

化工企业价值链上下游(范围三)温室气体管理良好实践 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

 

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化工行业头部企业通过供应链协同、技术创新(如CCUS、循环经济)、可再生能源采购及标准化工具推广等方式,逐步实现范围三排放的精准核算与管理。 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

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案例 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

巴斯夫(BASF):

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推动供应链碳足迹透明化 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

行动:通过“Climate Partnership Program”要求前100家供应商提交产品碳足迹评估(PCF)数据,并提供减排技术支持。

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采购商品与服务减排目标:巴斯夫承诺到2030年,所购原材料相关的范围3.1碳排放量较2022年减少15%(即每千克原材料的碳排放从1.57 kgCO2e降至1.34 kgCO2e),并计划2050年前实现净零排放。

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相关成果:2025年6月7日,巴斯夫联合可持续发展倡议组织(TfS)发布中文版《化工行业产品碳足迹指南》,免费向行业开放,推动汽车、生物制药等领域协同减排。

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案例二 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

陶氏公司(Dow):

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强化供应链合作与循环经济行动 本+文`内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

行动:开发“Dow Sustainability Hub”,整合供应商数据并自动生成排放报告,实时监控高风险类别。

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范围3排放核算与目标:陶氏明确70%的碳排放来自范围三,并计划通过与上下游的合作实现2050年范围1、2、3的净零排放。

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相关成果:2024年,陶氏推出含90%消费后回收材料的聚碳酸酯产品(碳足迹减少70%),并开发生物基/循环原材料的丙二醇解决方案。 内-容-来-自;中_国_碳_0排放¥交-易=网 t an pa i fa ng . c om

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化工企业价值链上下游(范围三)温室气体管理建议 本+文内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

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挖掘范围三碳排放管理战略价值

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(1)合规驱动:响应气候相关财务信息披露工作组(TCFD)、欧盟的企业可持续发展报告指令(CSRD)等法规要求,规避环境、社会和治理(ESG)评级风险。随着全球对气候变化和可持续发展的关注度日益提升,越来越多的法规和监管要求开始聚焦于企业的碳排放管理。化工企业核算范围三排放,能够积极响应如TCFD的建议,该工作组要求企业在财务报告中披露与气候相关的风险和机遇,以帮助投资者和其他利益相关者更好地理解企业面临的气候风险。同时,欧盟的CSRD也对企业ESG表现提出了更高要求。通过核算范围三,化工企业可以确保自身符合这些法规要求,避免因不合规而面临的罚款、法律诉讼以及声誉受损等风险。 本*文@内-容-来-自;中_国_碳^排-放*交-易^网 t an pa i fa ng . c om

 

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(2)创新驱动:通过价值链碳足迹分析优化产品设计,构建低碳技术壁垒。价值链碳足迹分析能够全面、深入地了解化工产品在原材料获取、生产加工、运输、使用和废弃物处理等各个环节的碳排放情况。基于这些详细的数据,企业可以精准地定位产品生命周期中的高碳排放环节,从而有针对性地进行产品设计优化。例如,通过选择更低碳的原材料、改进生产工艺以提高能源利用效率、降低产品的运输重量或优化产品的使用效率等措施,减少产品全生命周期的碳排放,推出更具低碳优势的产品,满足市场对低碳产品的需求。

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(3)协同驱动:建立供应商分级管理机制,推动上游绿色采购与下游循环利用。化工企业通过核算范围三排放,可以对其供应商的碳排放情况进行全面评估,并在此基础上建立供应商分级管理机制。根据供应商的碳排放水平、环境管理水平等因素,将其划分为不同的等级,并对不同等级的供应商采取差异化的管理策略。对于低碳排放、环境绩效优秀的供应商给予更多的订单支持和合作机会,而对于高碳排放的供应商则要求其进行改进或逐步减少合作。这种机制能够有效地引导上游供应商降低自身的碳排放,推动整个供应链向绿色低碳方向发展,同时也有助于企业稳定原材料供应的质量和成本,降低因供应商环境问题带来的潜在风险。

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(4)目标驱动:基于范围三数据设定科学碳目标(SBTi),量化减排路径。核算范围三排放为化工企业设定SBTi提供了坚实的数据基础。基于准确的范围三数据,企业能够结合自身的业务特点、行业benchmarks(基准)以及全球气候目标,设定切实可行且具有挑战性的长期和短期碳减排目标。同时,通过将这些目标分解到各个业务部门、产品线或项目中,企业可以制定详细的量化减排路径,明确每年或每个阶段需要实现的碳减排量,从而确保企业在实现碳减排目标的过程中有明确的方向和步骤,避免盲目行动或减排措施的随意性。 本`文@内-容-来-自;中^国_碳0排0放^交-易=网 ta n pa i fa ng . co m

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构建系统化碳排放核算体系

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(1)分阶段推进:初期采用行业平均值或特定供应商等方法进行测算;中期逐步建立供应商数据库;长期可考虑部署上下游全链条跟踪。 内.容.来.自:中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com

 

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(2)聚焦关键环节:运用LCA模型识别高碳排放工艺(如裂解、聚合反应)、运输及废弃物处理等阶段,结合敏感性分析锁定TOP20%高影响组织活动。 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com

 

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(3)跨部门协同:成立碳管理委员会,整合采购、生产、物流等部门资源,开发数字化平台实现数据共享,将减排成效纳入高管KPI考核。

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供应链协同减排

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(1)供应商分级管理:建立绿色认证体系,强化核心供应商碳审计工作,优先选择与绿色低碳供应商开展合作。

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(2)发展循环经济:布局化学回收技术,推动塑料、溶剂、催化剂等资源循环再生利用,探索循环发展模式。

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(3)数字化赋能:部署物联网监测物流碳足迹,应用AI算法优化外购商品及售出产品运输路径,降低单位产品排放。 夲呅內傛莱源亍:ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńpāīfāńɡ.cōm

 

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数据驱动精准减排

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建议化工企业高管收集和分析组织碳排放核算结果,识别重点排放环节,共同研讨如何针对价值链中高排放环节进行减排,制定精准碳减排管理行动方案。 禸*嫆唻@洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

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结论&建议

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综上,未来5-10年,化工行业价值链上下游核算将呈现标准化、数字化、全球化三大核心趋势。全球政策法规的倒逼、技术工具的普及以及企业战略的调整、相关价值链核算指南的广泛应用,将共同推动行业从“被动合规”转向“主动减排”。然而,区域差异、中小企业能力建设和技术成本仍是关键挑战,需通过国际协作、政策支持和商业模式创新逐步解决。最终,价值链核算将成为化工企业竞争力的核心要素,助力全球“双碳”目标的实现。化工企业可通过制定“监测-协同-分析-决策-优化”的碳排放管理路径,逐步推动碳管理从合规驱动向战略引领转型,最终实现价值链低碳化与企业可持续发展共赢。

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