宋献中｜企业碳减排措施选择及动因研究

 

       本文通过对收集到的一手和二手资料的分析，按照“条目——贴标签——概念化——子维度——主维度”的编码流程，逐步归纳出电力企业的碳减排措施，包括技术节能、优化电源结构、管理节能、科技创新和减产节能五个方面。表5详细列举了碳减排措施的主维度、子维度和典型条目。

       1. 技术节能。从编码结果可以很清楚地看到，在碳减排措施类别（B）共79条条目中，技术节能主维度占了32条，可见技术减排是电力企业最重要且核心的碳减排措施，这与电力企业“减碳和节能减排并行”的特点密不可分。SJ电厂技术人员A03在接受采访时三次提到相关方面的内容，“针对碳排放单独做的减排是没有的，减碳和节能是一起的，因为所有的技术改造出来的效果就是一个减碳的过程”“节能就是减碳的过程”“节能一定是减碳的”。通过访谈可知，A企业的技术节能体现在多个方面：持续进行传统的脱硫脱硝改造并且取得了不错的效益；进行了汽轮机通流部分改造、电机能效提升、干排渣系统改造、空预器改造等重大节能技术改造；对机组进行供热改造、升级改造等。

 

       2. 优化能源结构。在优化能源结构主维度下，共有23条条目数，仅次于技术节能主维度。A企业2015年社会责任报告中写到：“着力优化能源结构，积极推进清洁高效燃煤火电项目，因地制宜发展天然气发电项目以及上下游相关业务，大力发展水电、风电、光伏发电等清洁能源。”可见，A企业优化能源结构主要从优化燃煤和发展新能源两方面展开。煤炭作为传统的燃料，仍然是A企业最重要的发电动力。采购燃煤时，A企业考虑环保、经济、含硫量低的环保部门标准，也从澳大利亚、印尼、俄罗斯等国家采购优质燃煤；同时，A企业还与国家燃机中心合作，进行重型燃机轮机与IGCC发电试验平台项目，大力发展清洁燃煤。

 

       3. 管理节能。管理节能主维度下条目数是14条，位列第三。这是因为随着技术的不断发展，技术节能减排取得了越来越多的成效，但节能潜力不能无限挖掘，如何突破技术节能的瓶颈是现阶段A企业所要解决的难题。在这种局面下，A企业已经意识到管理上的节能同样不可忽视。SG电厂碳排放权交易负责人B03说道，“管理上的节能也是很有潜力可以挖掘的”“相当一部分电厂已经没有多少（技术上）节能的空间了，只能从管理上来节能”。

 

       4. 科技创新。科技创新是A企业进行碳减排的另一种手段。2015年企业技术创新总投入达12.34亿元，从事技术创新活动的工程技术人员有5820人，占企业人数的42.8%，其中从事研发的人员有573人，占企业人数的4.2%。创新是企业持续发展的动力源泉，作为传统发电巨头的A企业在科技创新上也做出了很多努力。A企业通过不断加大科学技术奖励的力度和强化激励机制，完善经营责任制考核体系，有力地促进了科技创新。不仅如此，它还充分利用社会资源，加强与科研机构和高校的产学研合作，联合开展核心技术攻关，加强成果转化，全面提升企业科技创新能力，为碳减排活动提供强大的科学技术支持。

 

       5. 减产节能。减产节能主维度下条目数只有2条。尽管这种行为是被动的，但由于存在产出减少必然导致碳排放减少的因果关系，使减产节能成为企业碳减排的措施之一。近几年我国经济发展步伐放缓，实体经济受到虚拟经济的强烈冲击，使得大批制造业企业不得不降低产量，用电量也随之减少，直接影响发电企业的效益。