850万吨!微软接连签署碳信用交易大单

文章来源:中欧碳中和碳交易网2025-07-04 16:30

微软持续承诺及其 “尽力减排,余者移除” 的明确战略,表明其务实接受当前脱碳技术的局限性和 AI 的内在能源需求。 本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

微软已开启雄心勃勃的旅程,致力于在2030年前实现 “碳负排放”— 这一承诺超越了传统的碳中和,要求主动从大气中移除超过其排放的二氧化碳。其长期目标更显前瞻:到2050年中和自1975年公司成立以来的所有历史碳排放。这一双重承诺凸显了企业环境责任的深刻转变,为全球企业设立了高标准。

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2025年6月29日至7月1日期间,微软在碳交易清洁能源采购领域密集发布重大公告,这些协议并非孤立举措,而是其激进战略的核心组成部分 —— 旨在抵消因人工智能(AI)和云业务快速扩张导致的排放增长。微软核心业务的增长,尤其是对 AI 和云计算的巨额投资,与其雄心勃勃的可持续发展目标形成了内在矛盾,这一动态使得激进且多元化的碳战略成为必然。因此,近期的一系列交易不应被视为机会主义的 “漂绿” 行为,而是微软运营可持续性的根本需求,直接应对技术进步带来的环境影响。其2025年环境可持续发展报告(涵盖2024财年)显示,总排放量(范围1、2、3)较2020年基线增长23.4%,AI 和云扩张是主要驱动因素。微软首席可持续发展官梅兰妮・中川(Melanie Nakagawa)坦言,这一增长让 “目标变得更加遥远”,凸显当前排放与 2030 年目标的差距日益扩大。这一认知促使微软采取双重激进策略:一方面不懈推动内部减排,另一方面大规模主动投资碳移除。因此,近期交易不可或缺,是弥补核心业务扩张导致差距的关键工具。这种方式凸显了对可持续性的务实追求 —— 碳移除是抵消增长中不可避免排放的关键机制。

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近期里程碑:战略碳投资浪潮(2025 年 6 月 29 日 - 7 月 1 日) 本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

微软已稳固确立全球企业碳移除信用最大买家的地位,这一地位在行业报告中持续被强调。过去两天,其通过一系列里程碑协议进一步巩固领先地位,这些协议横跨多元技术与地域,体现了脱碳的全面多元化策略。 夲呅內傛莱源亍:ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńpāīfāńɡ.cōm

关键交易详情:

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1.挪威垃圾转化能源碳捕获(Hafslund Celsio)

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2025 年 6 月 30 日,微软宣布一项为期 10 年的重要协议,从奥斯陆电力热力供应商 Hafslund Celsio 购买 110 万吨碳移除信用。这些信用将来自挪威最大垃圾转化能源工厂 Klemetsrud 的先锋碳捕获项目,预计 2029 年投入运营。该项目设计每年捕获约 35 万吨二氧化碳,区分生物源 CO₂(为微软生成碳信用)和化石源 CO₂(助力奥斯陆市年排放减少 20%)。

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这一举措是 “史上首次” 专为碳移除改造的垃圾转化能源工厂,也是挪威政府 “长船”(Longship)全规模碳捕获与封存项目的关键组成部分。其更大野心在于为欧洲约 500 家其他垃圾转化能源工厂提供可复制的路线图。该交易彰显了微软作为 “先行者” 的战略角色 —— 为新兴工程碳移除技术(尤其是垃圾衍生的生物能源与碳捕获封存 BECCS)降低风险并推动规模化。通过提供长期大量需求,微软直接助力项目的财务可行性与技术成熟,带来城市供热、高效垃圾管理等广泛社会效益,并为国家气候目标做出贡献。这种主动姿态表明,微软不仅是在购买抵消,更在积极培育新兴行业。Hafslund Celsio 首席执行官视微软的采购为项目 “商业成功的重要贡献”,强调 “垃圾转化能源行业在提供永久性碳移除中的关键作用”。

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2.美国林业碳移除(Anew Climate & Aurora Sustainable Lands) 本`文@内-容-来-自;中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

2025 年 6 月 27 日,微软与气候解决方案提供商 Anew Climate 及林业碳移除平台 Aurora Sustainable Lands 达成 10 年协议,获取 480 万个基于自然的碳移除信用,这些信用通过改良森林管理(IFM)在美国超 42.5 万英亩林地生成。该协议扩展了双方 2024 年的合作。 夲呅內傛莱源亍:ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńpāīfāńɡ.cōm

项目战略布局于纽约、弗吉尼亚、西弗吉尼亚、肯塔基和佛罗里达等多元地区。Aurora Sustainable Lands 作为土地所有者与运营商,强调 “从根系到信用” 的全链条管理,确保碳信用的最高完整性。Anew 的专有 Epoch 评估平台进一步验证这一点,其利用机器学习、高分辨率卫星图像和无人机数据进行强大的监测与量化。这一重大协议支持美国最大的永久性经营森林碳移除计划之一,旨在树立 “基于自然的碳移除新标准”,将技术严谨性与大规模环境管理相结合。微软对自然解决方案的巨额投资及其严格的完整性标准,揭示了一种复杂的风险缓解策略。历史上,自然碳移除项目因碳存储永久性、测量准确性和气候效益额外性等问题备受质疑。微软明确强调 “技术严谨性”“透明高完整性” 项目,并利用先进监测平台,直接回应了市场疑虑。这表明其不仅在获取信用,更在自然碳市场领域构建信任与公信力。

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3.美国农业土壤碳封存(Agoro Carbon)

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2025 年 6 月 30 日,微软与 Agoro Carbon 宣布一项 12 年协议,将交付 260 万个碳移除信用。这些信用通过美国作物与牧场项目采用再生农业实践生成,包括覆盖作物、少耕和改良放牧等方法。除碳封存外,这些实践还带来土壤健康改善、保水能力增强、生物多样性增加和极端天气适应力提升等协同效益。 本`文@内/容/来/自:中-国^碳-排-放^*交*易^网-tan pai fang. com

该协议是土壤碳领域迄今为止最大的承诺之一,契合微软对 “可扩展、基于农业的气候解决方案的长期支持,这些方案能带来可衡量的影响”。通过将土壤碳封存纳入碳移除组合,微软展现了对真正多元化碳 dioxide 移除(CDR)战略的承诺。这种多元化是深思熟虑的风险分散机制,承认单一技术或自然解决方案不足以应对全球脱碳的巨大需求。此外,对协同效益的关注(如为农民提供新收入来源)凸显了可持续性的整体方法 —— 碳移除项目不仅限于 CO₂移除,还为更广泛的环境与社会目标做出贡献。 本`文@内-容-来-自;中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

4.无碳电力核能(Constellation / 三哩岛)

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2025 年 6 月 30 日,微软与 Constellation 合作重启三哩岛核反应堆,彰显其获取无碳能源的承诺。该协议旨在为 PJM 电网重新引入 “大量新增可靠无碳电力”,直接支持微软成为碳负排放公司的总体目标。这一举措表明,微软的战略超越了仅通过碳移除信用抵消排放,而是主动为运营获取直接无碳能源。

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微软的策略显然不仅限于通过碳移除抵消排放,还为其庞大的运营足迹积极获取和部署无碳能源。纳入核能(因历史认知和废物处理挑战常具争议)凸显了公司务实且紧迫的态度,以满足其日益增长的能源需求(尤其是 AI 和云扩张)。这一举措表明,微软愿意投资多元、高容量、非间歇性清洁能源解决方案(即使面临公众认知挑战),以确保其高能耗数据中心获得可靠零碳电力。

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AI 悖论:排放增长与目标坚守

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尽管在碳移除领域投入激进,微软的整体碳足迹仍在显著增长。其 2025 年环境可持续发展报告(涵盖 2024 财年)显示,总排放量(范围 1、2、3)较 2020 年基线增长 23.4%,这一激增主要归因于微软快速扩张的 AI 运营和云服务的巨大能源需求。值得注意的是,间接排放(范围 3)占微软总碳影响的 97% 以上,过去五年攀升 26%。

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这一增长已引起关注。2025 年 6 月国际电信联盟(ITU)与世界基准联盟的报告指出,包括微软在内的主要科技公司因 AI 驱动的数据需求,间接排放从 2020-2023 年平均激增 150%,其中微软的增幅达 155%。这引发了关键质疑:鉴于 AI 不断攀升的能源需求,大型科技公司的气候战略是否 “日益不合时宜”。

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微软首席可持续发展官梅兰妮・中川公开承认这一挑战,称公司的 “登月计划” 目标 “变得更远”,但她仍保持 “务实乐观”,相信 AI 最终将为长期可持续发展解决方案做出贡献。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m

为应对排放增长,微软除购买碳信用外,还实施多管齐下的策略:推出采用大量木材建造的数据中心(与典型混凝土结构相比,可减少高达 65% 的隐含碳足迹);从传统风冷数据中心转向芯片级液冷设计,优化 AI 工作负载,部分案例目标为冷却零水消耗;在欧洲和加州公路货运中积极采用可再生柴油,将这些运输的排放减少 50%;与航空公司和航运公司合作,扩大可持续航空和海运燃料的使用。 禸嫆@唻洎:狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm

减少范围 3 排放的一个重要杠杆是微软更新的《供应商行为准则》,该准则要求所有供应商到 2030 年为微软相关商品和服务过渡到 100% 无碳能源,并必须制定计划,到 2030 年将微软服务级排放减少 55%。不遵守这些严格可持续性标准的供应商可能面临合同风险。尽管有雄心勃勃的气候目标,排放仍在增长,这一悖论凸显了科技行业快速扩张中固有的根本矛盾。然而,微软的应对表明,其深刻理解仅靠碳移除无法完全解决这一挑战。通过将脱碳激进地推向庞大的供应链上游,并大力投资节能基础设施创新,微软正试图从根本上解决排放增长的原因。这种方式在其广泛的合作伙伴和供应商生态系统中产生了强大且必要的连锁反应,有效利用其市场力量推动更广泛的行业转型,同时依赖碳 dioxide 移除(CDR)处理残留的难减排排放。 本*文@内-容-来-自;中_国_碳^排-放*交-易^网 t an pa i fa ng . c om

塑造市场:微软在碳移除领域的领导力 本`文@内-容-来-自;中^国_碳0排0放^交-易=网 ta n pa i fa ng . co m

微软不仅是重要买家,更是碳 dioxide 移除(CDR)市场无可争议的 “金牌” 领导者。仅 2024 财年,该公司就签约近 2200 万吨碳移除,占 2024 年全球购买总量的 63%,以及全球高耐久性 CDR 信用的 80%。这一承诺规模远超其他企业买家,包括 Frontier 等主要财团。 内-容-来-自;中_国_碳_0排放¥交-易=网 t an pa i fa ng . c om

微软能源与碳移除高级总监布莱恩・马尔斯(Brian Marrs)将公司总体战略简洁概括为 “尽力减排,余者移除”—— 这一理念优先考虑在运营和供应链中深度减排,然后战略性地将 CDR 用于残留的不可避免排放。

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微软的影响力超越了采购本身:它正积极构建可信且可扩展的碳移除市场基础架构。与 Carbon Direct 合作,微软发布了首套针对混凝土和钢铁等难减排行业的高质量环境属性证书(EACs)标准,这些标准强调强大的额外性(确保项目超越常规实践),并维护社会和环境完整性的高标准(包括社区参与和生活工资要求)。公司已战略性转向大规模多年期采购,许多交付计划在 2030 至 2050 年间,其组合涵盖多元解决方案:生物能源与碳捕获封存(BECCS)、直接空气捕获与封存(DACCS)、生物炭、强化岩石风化(EWR)、重新造林、改良森林管理和土壤碳封存。这种多元化策略是深思熟虑的风险对冲,以应对新兴技术的不确定性。

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微软的大规模长期合同为 CDR 供应商提供了关键稳定性和信心,使其能够规模化运营,并为这些新兴技术调动 “基础设施级投资”。微软明确表示致力于帮助建设其采购的市场,其是 Symbiosis 联盟(与谷歌、Meta 和 Salesforce 合作)等重要协作计划的联合创始人,该联盟承诺到 2030 年购买 2000 万吨基于自然的碳信用,以及 “转型至净零” 计划,旨在推动更广泛的行业变革。微软在新兴碳移除行业中战略性地扮演着市场制造者和标准制定者的角色,其大规模长期投资不仅是交易性的,更代表着战略资本注入,旨在为新技术降低风险、建立公信力并加速整个 CDR 生态系统发展。这种前瞻性使微软成为塑造全球脱碳未来的关键参与者,超越企业合规,迈向主动市场开发。

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前路:挑战与承诺

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微软实现碳负排放的道路充满重大障碍:AI 和云计算的根本性能源消耗持续攀升,不断推高微软的总体排放,使其与雄心勃勃的目标背道而驰。尽管受微软影响碳移除市场快速扩张,但仍处于萌芽阶段:许多有前景的技术成本高昂,其可扩展性尚未完全验证;自愿碳市场持续面临碳存储永久性、测量验证准确性和信用真正额外性的审视,这些担忧引发了关于 “漂绿” 的持续争论。微软承认这些批评,并通过强调高完整性标准和强大的测量、报告与验证(MRV)积极应对。

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尽管微软未公开披露所有碳移除采购的具体成本,但仅其最大项目的估计成本就达数十亿美元,显示出巨大的财务承诺。实现碳移除平均成本 100 美元 / 吨的长期目标仍是未来方向,凸显当前成本之高。

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尽管面临这些艰巨挑战,微软仍坚定坚守 2030 年碳负排放目标,继续推行全面双重战略:在自身运营和整个供应链中激进减排,辅以大规模高完整性碳移除投资。微软通过年度环境可持续发展报告及公开分享碳移除计划的洞见与经验,强调透明度。其将可持续发展努力不仅视为内部合规,更视为推动更广泛市场转型和全球脱碳的关键催化剂,视碳移除为整个世界的 “必要工具”。 本+文+内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

结论

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微软的可持续发展历程为技术快速增长时代的企业脱碳复杂现实提供了引人入胜的案例研究。该公司正驾驭一条充满挑战的道路:核心业务(AI 与云)的扩张直接与其雄心勃勃的环境目标冲突。其多维度应对 —— 务实融合内部创新、供应链战略杠杆和碳移除领域的开创性市场投资 —— 暗示了一个认知:鉴于其增长轨迹,仅靠深度即时减排目前并不足够。这使微软成为其他大型企业的关键蓝图,这些企业正应对类似的 “AI 悖论”,以及在保持增长的同时实现净零排放的更广泛使命。 本`文@内-容-来-自;中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om

尽管面临阻力,微软持续承诺及其 “尽力减排,余者移除” 的明确战略,表明其务实接受当前脱碳技术的局限性和 AI 的内在能源需求。其愿意在 “新兴领域” 投资数十亿美元并专注于 “长期合同”,是对碳 dioxide 移除未来可扩展性和成本下降的审慎赌注。对其他公司,尤其是能源密集型科技行业而言,微软的方法提供了关键蓝图:强调 CDR 的多元化、长期、高完整性策略的必要性,辅以激进的内部和供应链脱碳,这是在快速增长与可持续性必须共存的世界中实现气候目标的务实路径。它强调,实现真正的气候影响不仅需要良好意愿,还需要大量资本部署和市场塑造努力。 本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

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