丹麦综合能源服务实践经验及对我国的启示

　　

　　作为负责丹麦国内电力与燃气输送的企业，Energinet承担了从企业层面研究和开展综合能源服务的任务。结合丹麦的能源现状以及丹麦政府制定的相关政策法规，Energinet确定了下一阶段的综合能源战略目标：

　　一是建立新的能源供应安全框架。面对新的能源系统，Energinet的能源战略将继续以保障电力以及天然气的供应安全为基本原则。Energinet计划对电力基础设施进行改造、加强不同能源生产部门之间的互联、增加电力与天然气的储备以及开发新的能源供应安全框架，以保证丹麦的能源供应安全继续保持在较高的水平。除此之外，Energinet还将与负责共同运营北欧电网的各国TSO合作，探索研发信息技术系统以及贸易规则，实现区域大电网的安全高效运行。

　　二是助力丹麦成为北欧能源中心。因其特殊的地理位置与能源结构，决定了丹麦必须和周边国家之间建立起高效的能源互通。Energinet坚信综合能源服务的发展离不开跨境合作，通过大力发展各国在能源互联方面的合作，开拓跨国区域市场，可以在保障能源供给可靠性的同时有利于自身发展。Energinet正在以丹麦为中心规划和建立包括电网与燃气网互联的一系列能源互联网络，以确保电力和天然气能够在欧洲国家质检进行更大规模的运输和交易，并以此加强丹麦作为北欧乃至欧洲能源中心的地位。

　　三是实现经济高效的能源供应。高效率的能源供应是实现丹麦能源转型目标的一个重要因素，也是降低社会用能成本的重要助力。Energinet正在努力使用最具成本效益的方法为丹麦人民提供可持续的能源。根据政治要求，Energinet正在收购和整合丹麦国内的天然气配送行业，旨在提高天然气的配送效率，并促进天然气系统向可再生能源的转变。而在企业内部，Energinet正在制定和推行一系列的组织重组程序，不断努力简化运营，以此提高集团的生产能力与生产效率。

　　四是推进能源部门的数字化。Energinet已经意识到，推进能源部门的数字化将是完成企业的政治任务和实现企业自身发展的一个至关重要的举措。在公司组织架构层面，Energinet任命了一位可直接向公司CEO汇报工作的数字化业务主管。在公司业务方面，Energinet已经启动了一系列关于数字化的实验和开发项目，以实现对Energinet的企业资源更有效地利用。此外，Energinet尝试通过其DataHub和能源数据服务业务获取丹麦能源消费数据，希望以此来支撑企业未来的数字化商业模式。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ