一、前言
去年底今年初，随着一些增量配网的政策逐步落地，以及部分增量配网项目的推进，市场又重新展现出较为乐观的情绪。但就微观层面而言，增量配网
试点推进过程中，一些基本的商业逻辑还是较为模糊的，其核心在于：如何基于核心竞争力的分析，形成增量配网“可行的”商业模式，而不是始终停留在PPT里。
这个商业逻辑围绕着两个基本点：一是如何通过商业模式设计，形成足够的收益率；二是如何通过核心竞争力分析，来确保收益率。这两点不仅在筛选和申报项目时是门槛，更是已申报项目后续顺利落地的关键。但是这方面的分析相对比较匮乏，这里我就抛砖引玉一下，做一些粗浅的分析供大家参考。 内-容-来-自；中_国_碳_0排放￥交-易=网 t an pa i fa ng . c om
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