企业对“碳”，认识不足

 

南方周末：“十四五”时期将会是碳达峰的关键时期，这对于企业来说有哪些机遇和挑战？

 

李雪梅：的确，“十四五”期间是非常关键的一年，对中国企业来说是机遇与挑战并存。对于一些高耗能的企业，如果企业领导层比较重视，能提前去布局，主动转型进行设备升级，提高能源利用效率等，跟上低碳转型的大趋势，对企业的发展来说是一个非常大的机遇。例如，这几年欧洲对于进口产品是有一个贸易壁垒的，如光伏电板，是需要供应商提供产品整个生命周期的碳排放足迹。欧洲的消费者在选择同功能的不同产品时，他们更愿意选择具有低碳标志的产品，或者有碳排放量数据的产品。所以，对于那些提前布局低碳转型的企业来说，可以更快地占领市场份额，在竞争中胜出。

 

关于挑战方面，要进行低碳转型，无论是设备升级，还是提高能源利用效率，都是需要比较大的投入，对企业来说是一个比较大的成本。特别是对于某些行业受疫情、中美贸易摩擦等影响，在企业发展举步维艰的时候，再让他们投入大量成本去转型升级，这是非常困难的。但如果不做的话，企业也会面临着淘汰，特别是高耗能、排放强度比较高的企业，所以是一个非常大的挑战。例如，一些大型汽车品牌，在选择供应商的时候，会对供应商进行评级打分，其中就包括碳排放的评价项目，如果做得不好评分比较低的话，就会被剔除出供应商名单。

 

南方周末：在国家碳排放交易体系下，企业如何开展碳减排管理实现碳资产增值？

 

李雪梅：首先很多企业可能需要去学习了解目前我们国家碳排放交易的政策和规则。因为对于不同的行业，基准值、计算的参数取值都是不同的，需要具备一些基本的技术能力。其次，是需要了解企业的节能潜力。一方面可以通过节能技术改造实现节能减排，另一方面可以通过投资一些可再生能源项目，如林业碳汇等。

 

在碳排放交易体系下，每个纳入体系的企业都会有一定量的碳排放权配额，这个其实就是碳资产，企业可以在履约前把这项资产进行抵押融资、期货交易等，实现资产增值。当企业经过一系列节能努力后，如果继续往下减排的成本很高，甚至高于市场碳价的情况下，可以通过在其它领域开发林业碳汇等减排项目进行抵消，从而实现碳交易体系下的履约任务。如果经过节能减排后，企业碳排放量小于碳配额，则可产生碳余额，这个是碳净资产，可以拿到碳市场上交易，卖给那些不够用的企业。其实碳资产增值的途径还是很多的，很多金融手段都可以使用。