《21世纪》：具体的交易策略如何制定？ 本`文@内-容-来-自；中^国_碳0排0放^交-易=网 ta n pa i fa ng . co m
宁金彪：交易策略的发展也是一个逐步完善的过程。我们一定会根据我们对价格的判断和时机的把握进行交易，不会等到最后一个月才去集中购买或出售。我们的交易策略参考的参数很多，不仅仅是配额的盈亏情况，还有价格涨跌、流动性，CCER和配额价格的关系等等。 本/文-内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com
比如，有的地方我们的配额富余，但是市场流动性不好，我们就有一些差异化的策略，比如跟外部企业合作，用CCER和配额的置换，化解市场流动性风险。或者，有的地方市场流动性好，我们就自己去卖。刚开始的时候，偏离配额盈亏方向的交易比较少，后来我们也在摸索市场规律，随着时间不断演进，也尝试了一些跟主方向相反的交易。
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《21世纪》：华能碳资产在CCER的开发上有何布局，今年交易情况如何？
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宁金彪：我们集团成立了专项CCER基金，集团内的自愿减排项目没有外流，都是由我们统一开发，目前上报的项目已经有20余个。我们自己拥有一些已签发的CCER，同时也进行了一些采购。在今年的履约中，只要是CCER和配额价格没倒挂、配额有缺口的地区，我们全部用CCER做的履约，一吨空间都没浪费。同时，配额富余的地方也有部分电厂采用CCER置换的方式获得盈利。
《21世纪》：大部分试点今年已经是第二年履约了，做了两年，完成了10个厂的履约，对履约有什么心得和建议？ 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com
宁金彪：总体而言，我们的履约都进行得很顺利，这得益于我们对市场的熟悉。当然，我们也会关注整体的政策和市场走向。作为国企，我们的决策、执行都需要时间，因此非常关注政策的连续性，如果政策能提前出台，我们就会有更多的准备时间。其次，现在试点市场交易的季节性依然明显，流动性不足，因此我们的交易策略制定了也可能找不到对手方，没法落地。因此我们只能不断调整自身的交易策略来适应市场情况。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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