将可持续性融入房地产行业超越了道德范畴，这对长期投资来说至关重要。为了利益相关者、员工以及我们居住的世界，追求进步且具有前瞻性的雇主已做好迎接挑战的准备。
回顾
8世纪末到9世纪间的某一时刻，玛雅文明从当今的墨西哥和危地马拉（拉丁美洲国家）消失了。它曾是世界上的文明主导之一，以其在农业、陶器和数学领域上的成就而闻名。
15世纪的某个时期，公元1000年左右从冰岛迁徙来的格陵兰岛维京人灭绝了。维京人曾是伟大的建设者和自然资源（如木材和土壤）的使用者。
虽然历史学家们并不确定，但他们的共识是，这两种伟大的文明都是由于周围环境的变化而消失的。玛雅文明遭遇长期的干旱，而维京人无法适应温度下降所带来的变化。
从这个意义上说，气候变化一直在文明中扮演着重要角色。有时它的影响微乎其微，而有时（例如玛雅人或格陵兰岛的维京人的遭遇），它是灾难性的。
进入21世纪后的20年以来，气候变化无论起因如何，都是社会面临的重大挑战。对企业来说，它已成为关乎长期业绩的主要风险之一。
世界经济
论坛（The World Economic Forum）去年发布的《全球风险前景》（Global Risks Landscape Report）报告称，十大商业风险中有七个与气候问题有关。它们的范围从气候问题和重大自然灾害，到气候变化导致的大规模非自愿迁徙和生态系统破坏。
2015年签署的《巴黎气候协定》，作为全球应对气候变化的主要工具，在近日美国宣布退出后面临威胁。尽管气候变化问题在各国政府之间存在分歧，但私营部门逐渐达成了采取必要行动的共识。
促进改变的因素
房地产行业已经采取了新的措施来应对温室气体排放问题，但并不总是出于利他主义的原因，而是为回应投资者、客户、董事和员工们的需求。
澳大利亚的房地产公司已经开始着手分析与气候变化相关的自然风险，其中最严重的将是热浪和强风暴。新资产并购项目加入了对气候适应性的筛选，这将开始反映在估值中。
应对气候变化问题只是该行业变化中的一部分。更广泛地说，房地产行业正在应对来自ESG（环境、社会和治理）方面的挑战。ESG是一个（在2005年联合国《Who Cares Wins》报告中流行起来的）术语，该研究表明，更好地考虑这三个因素，将有助于增强金融市场和社会的可持续发展能力。
1． 客户
租户、员工和访客们在扔垃圾时会寻找回收箱，他们希望房间里没人的时候能关灯，并寻求高效的电梯。他们想找个地方放下自行车，骑车上班前冲个澡。简而言之：客户自身正在思考如何促进ESG的发展。
租户或买家会寻找能够降低ESG成本（如能源）的房屋。同样重要的是，他们会将ESG风险敞口最小化，这包括了：确保一个安全舒适的工作环境，保障健康和幸福的生活，解决相关的社会问题。
总而言之，在2019年，客户希望寻找一所符合他们可持续发展理念的住宅。
2． 投资者们
投资者们正在寻找与ESG有关的倡议和投资机会。根据德意志银行（Deutsche Bank）和全球可持续投资联盟（Global Sustainable Investment Alliance）的数据，未来10年，投资者将促使全球ESG资产规模扩大两倍（当前约为30万亿美元）。
与ESG相关的机会涉及到投资和声誉风险的减少，基于有力证据的ESG行动，长期风险调整后收益（long-term risk-adjusted returns）等等。投资者希望ESG相关报告是透明的、有比较基准的、且符合全球ESG标准的。
房地产投资者对ESG倡议尤其敏感。根据2019年房地产私募基金（PERE）ESG投资者调查显示，70%的机构房地产投资者有明确的ESG政策，几乎所有的受访者都表示，ESG原则对他们的投资决策有影响。
调查显示，35%的投资者期待他们的投资经理会采取ESG行动，另有13%的投资者表示，他们将在未来3至5年内要求他们的投资经理采取ESG行动。投资者们正在任命“ESG内部
专家”，并坚持将全球ESG指标纳入投资中。
房地产投资者还希望参与更多的全球
绿色倡议，如：世界
绿色建筑委员会（WGBC）的《零碳建筑净承诺》（Net Zero Carbon Buildings Commitment）；“RE100倡议” （可再生能源倡议）、“科学基础减量目标”（SBT），此外，他们还希望能提升与“联合国可持续发展目标” （SDGs）和“全球报告倡议组织”（GRI）的契合度。
不仅仅是机构投资者。个人投资者或老一辈的投资者也会以ESG作为投资参考指标。澳大利亚责任投资协会（RIAA）发现，92%的澳大利亚人希望他们的养老金或其他形式的投资，是负责任且合乎道德的。
值得注意的是，五分之四的澳大利亚人会考虑将他们的养老金或其他形式投资转移到另一个
托管机构，如果他们当前的资金
托管机构从事的投资活动与他们的价值观不一致。
3． 员工
“员工希望为自己工作的地方感到自豪，希望企业的宗旨、使命和文化能够反映（或至少不背离）他们的价值观，” 德勤（Deloitte）驻巴黎的全球可持续发展主管Olivier Jan最近表示。“年轻群体尤其如此。企业的价值和文化传播都可能因为负面的ESG评价而付之一炬，更重要的是，企业吸引人才的能力也会因此受到影响。“
Olivier Jan在哈佛大学法学院一个有关公司治理和金融监管的论坛上表示：“良好的ESG形象和极少的负面评价是一种优势，尤其是在人才稀缺、竞争激烈的领域。“
人们希望为一家值得他们骄傲的公司工作，这家公司是值得信赖的，正直的，且致力于做正确的事情。
4． 董事
董事的职责日益增加，包括应对气候变化影响和ESG责任相关问题。当前澳大利亚公司法规定，董事的职责包括了解与气候变化相关的风险和机遇，采取适当行动向零碳未来过渡，以及进行与气候变化自然环境影响相关的风险管理。
G20通过气候相关财务信息披露工作组（TCFD）强化了这些义务，预计大型企业将致力于出具符合TCFD要求的财务报告。最终，这将鼓励房地产公司改善目前的能源效率，安装太阳能发电，获得100%的可再生电力，并购买
碳补偿信用，以补偿任何不可避免的
碳排放。
房地产行业如何引导变革
• 提高能源效率，增加可再生能源的使用。
• 加强应对气候灾害的能力。
• 提高资源效率，减少废物的产生和改善循环利用，限制食物浪费和防止海洋污染。
• 提高用水效率。
• 保护自然遗产，防止生物多样性损失，改善绿色空间的可及性。
• 烟草控制。
• 保护劳工权利，促进安全可靠的工作环境。
• 教育、培训和提高可持续发展意识，发展伙伴关系，分享可持续发展的专业知识、技术和资源。
• 消除对妇女一切形式上的歧视，促进灵活的工作安排，监管和提高性别多样性，特别是在高层职位上。
• 提高残疾人便利。
• 促进可持续运输。
• 识别并治理腐败贿赂问题，解决现代奴隶制问题。
• 促进透明的可持续发展信息披露和报告。
房地产行业的角色
可持续发展已经成为全球经和商业的主流趋势，它将改变商业、工业和社会。但到目前为止，大多数投资者还没有能力完全避开高可持续性风险的资产。
房地产行业拥有许多缓解ESG问题的解决方案。它们包括“净零碳”排放目标、提高能源效率和采用可再生能源、减少能源需求、建筑物电气化、制冷剂、适应气候变化能力评估、避免浪费、回收和节水措施等等。房地产行业的机会不仅在于实体建筑，它也体现在健康、客户和员工福祉、社会可持续性、包容性和多样性、可达性和电动汽车等方面。 夲呅內傛莱源亍：ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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