实际上，对于绿色成本的控制，我们觉得它不应该是一个简单的固定的定额管理，比如说就是300块钱做什么样的技术，技术不是定额的，而是在动态过程中的一个动态管理过程。另外技术贯穿整个全生命周期，我们在一个技术的选择和使用都会算回收期，实际上我们在不自觉地用生命周期的概念来衡量我们对一个技术的投入，成本是否符合我们投资的价值和理论。另外，我们要看到，现在我们讲的一分价钱一分货，实际上多少的投入一定带来相应的价值的提高。所以，不能简单的看我的投入是多少，最后要讲性价比，这个投入能带来多少的产出，如果没有产出多一分钱的投入都是多余的，如果能带来产出，我很大的投入也是值得的。
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另外投入有资金成本和社会成本之分，它本身是动态的。成本取决于很多技术的成熟度和技术的使用情况，包括前些年的太阳能光伏，地缘热泵，成本本身是高的，但是随着技术的发展，成本在不断地下降。包括太阳能热水的强制使用，原来说太阳能是我的增量成本，但是在很多地区太阳能不算作增量成本了。刚才当代的老总也讲到，为什么我的成本会比较低？因为我本身的建设标准比较高，如何来认识增量成本，可能它原来就在我的设计范围内，只是我额外选择增量的问题，实际上它也是动态和变化的过程。
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在2008年、2010年做绿色建筑的选择，绿色建筑本身关注核心也在不断地变化。最早2008年的时候，大家会比较多的关注维护结构，包括可再生能源的利用，实际上随着这些技术成熟之后，慢慢大家会关注其他的方向，包括对室内环境的控制，大家会越来越关注，包括资金的投入、技术的选择和使用，实际上会选择市场需求。所以整个增量成本的概念，是在不断变化的，今后也会随着整个市场需求和用户需求的变化不断地发生变化，可能重心也会随时发生转移。绿色建筑专项成本的高低并不能决定整个项目总成本的高低，关键取决于消费的智慧和能力，就是你把钱花在什么地方。
对所有的技术进行一个统计，不难发现，包括人工湿地，实际上存在一个小加和大减的问题，可能在某些地方进行小的增加，包括太阳能和中水的设计，但是通过绿色化的设计，包括被动式的设计，在整个结构、装修、机电、维护、智能化控制方面节省了巨大的成本。在1000万所谓总的增量，最后带来在其他常规方面2000—3000万增量的减少。这就是非常好的绿色技术成本的控制。 本@文$内.容.来.自：中`国`碳`排*放^交*易^网 t a np ai fan g.c om
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