CEO真的会抛弃ESG么？
为了弄清楚企业高管对ESG的态度，2023年底，沃顿商学院启动了一项调研，并发布了《机构社会责任的新兴趋势》报告。该调研收集了美国年营收超过5000万美元组织中的 400多名员工的调查数据，探讨了他们对关键企业社会责任重点领域（如劳工标准、多元化、客户福利和环境可持续性）的看法、态度和行动。
报告显示，几乎没有人会反对广义上的“ESG”，但落实到具体行动时，企业行为会大打折扣。
具体来说，92%的被访者表示他们的组织高度重视企业社会责任；近80%的人同意将高管薪酬与实现社会和环境目标的进展挂钩；超过75%的受访者表示，他们组织的投资方式反映了其目的和使命。但是，只有不到一半的受访者表示他们的组织有具体的气候行动计划，而近一半的受访者表示ESG投资使组织面临新的风险。
赫尼兹坦言，这个调研说明，在ESG议题上，还有很多企业是“光说不练”，理念和行动之间还存在不小的落差。
选自沃顿商学院《机构社会责任的新兴趋势》，低于半数的受访者表示其组织有具体的气候行动计划。
而在“反ESG”浪潮的席卷之下，越来越多的CEO开始改变自己的“话术”。赫尼兹举例，许多企业高管努力避免自己成为ESG或者“反ESG”的靶子，这两者已经有运动化的趋势，所以他们变得更加沉默，或者改变自己的表达方式，改用可持续发展、社会责任、环境友好等更具体的词汇。
金融数据软件公司FactSet分析显示，在美国公司的财报电话
会议上，对ESG的提及在2021年之前一直稳步上升，此后就一直下降。2021年第四季度，标普500指数中有155家公司提到了ESG举措；到2023年第二季度，提及次数已降至61次。
尽管作为专有名词的ESG不再那么流行，但许多CEO强调，他们将继续遵循多年前做出的可持续发展承诺，尤其是更加聚焦E，即应对气候变化，即使不像以前那样公开谈论这些承诺，以避免监管审查或政治批评。
就像曾引领ESG投资的贝莱德（Black Rock）基金CEO拉里·芬克一样，他选择不再使用“ESG”这个词，“因为它已经完全武器化了”。但这并不意味着他的公司会放弃将环境、社会和公司治理问题纳入其投资决策。
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