碳交易时代下企业“四统一”减排之路

 

发电企业是碳市场的重要组成单元，既是碳交易最直接的执行者，也是碳减排目标实现的基石。碳交易将给控排企业带来额外的碳排放成本，增加企业的财务负担和管理压力，但也有通过碳排放管理降本增效的空间；新能源企业在碳交易中可以将新能源等减排项目进行CCER开发交易，从中获利。对于既拥有控排企业、又拥有新能源企业的大型集团公司而言，需要妥善应对和综合管理碳减排和碳交易带来的影响，做到控排成本最小化、减排收益最大化。各大型发电集团都在积极探索碳排放管理模式。原国电集团碳排放体量巨大，减排项目众多，碳资产管理需求愈加迫切。

 

2008年8月，国电集团所属龙源电力公司在碳市场构建之初成立龙源碳资产管理技术有限公司（简称“龙源碳资产公司”），其是原国电集团第一家碳资产管理公司，也是国内成立最早的、业内水平领先的专业化碳资产管理公司之一。龙源碳资产公司在国电碳排放管理中心的带领下，通过多次调研国际知名企业碳管理和结合国电集团实际工作情况，对集团化企业碳管理逐步形成“四统一”的思想，即“统一管理、统一核算、统一开发、统一交易”。为国电集团降低碳减排成本，实现企业保值增值奠定良好基础。 本*文@内-容-来-自；中_国_碳^排-放*交-易^网 t an pa i fa ng . c om
 

原国电集团“四统一”的实施，是以集团内试点电厂开始，借福建省启动碳交易试点之机，在国电福建公司先行先试，国电安生部安排龙源碳资产公司全程协助福建两家电厂开展碳排放核算、配合第三方核查、业务培训、开立CCER和配额交易账户、研究市场形势、确定交易方案、参与碳交易实战、使用CCER抵消、跨区域CCER交易、完成碳排放履约清缴等一系列实践活动。“四统一”在国电福建公司试点的实施获得了很大成功，探索出一条企业碳减排管理之路。