LG化学中国区：备战国内碳交易

挖潜间接减排

金融是手段，减排才是目的。在碳交易这场生意中，企业始终应该着眼的是如何降低温室气体排放，而非其他。

LG化学对减排进行了两方面规划，即直接减排和间接减排。 直接减排，即所谓的环境经营，通过改进工艺、投入技术等措施，提升能源利用率，减少排放量。 间接减排在LG集团内部有明确的目标：2020年之前，绿色新事业的销售比重达到15%，实现间接减少碳排放2亿吨。

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“间接减排是通过增加绿色节能产品在现有业务中的比重，降低消费环节的碳排放，从而实现减排目的。”在直接减排仍有空间的情况下，之所以挖潜间接减排，是因为一些产品本身的减排效果是有限的，或者通过技术投入在减排上取得的效果已经达到了边际，所以，如果要进一步实现减排目的，就需要企业对自身的事业结构进行调整，比如进入新领域，开发节能环保的新产品。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

在新能源领域，应用于电动汽车的动力电池和广泛应用于可再生能源的储能电池(Energy Storage System)就是LG化学未来重点发展的绿色新事业。储能电池是未来智能电网的核心装置，它可以先将发电厂的电储存，然后按需进行分配，可以极大提高能源的使用效率。

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LG化学于2004年在南京设立了电池工厂，今年又在华投资设立了动力电池工厂，预计到2015年底前形成满足10万辆电动汽车需求的产能，这将进一步加强LG化学的绿色能源事业。

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间接减排不是通过技术改造降低现有工艺的排放量，而是对企业的事业结构进行调整。“因此企业需要考虑的是，如果以前没有这项业务，那么应该基于什么考量进行开发?如果已经有所接触，那么如何进行转型，即决定新旧业务之间的比重?” 本文@内/容/来/自:中-国-碳^排-放-交易&*网-tan pai fang . com

模拟碳排放权交易

除了常规的能源管理体系认证外，LG化学在碳管理中的一个亮点是，事先进行了多次虚拟碳交易。 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

2009年LG化学根据IPCC(政府间气候变化专门委员会)的指南，对工厂的温室气体存量进行了计算和验证，由此建立了温室气体管理系统(GEMS)。2013年温室气体管理系统覆盖所有分公司，包括中国和欧洲的海外法人，每个月必须对温室气体统计一次，上传到该系统。

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值得一提的是，GEMS系统和ERP系统相互连接，每个月ERP系统进行结算时，相关物料的生产使用数据都会进入GEMS系统，经过不同的换算系数换算出能源消耗量和二氧化碳排放量。这提高了数据收集的效率和准确性。 本`文-内.容.来.自：中`国^碳`排*放*交^易^网 ta np ai fan g.com

温室气体管理系统支持了LG化学尝试模拟碳交易过程。2009年虚拟碳交易先在韩国本部开展，2010年中国区法人进行了模拟，2011年在全球法人之间做了一次模拟交易。模拟过程完全基于真实的数据环境。开始前，企业首先需要列出减排项目，并根据2007年至2009年的实际排放数据和2015年的减排计划计算出减排量，然后比较出购买配额和技术投入两者之间哪个更优。

“模拟的目的是强化各法人对温室气体和碳交易规则的认识，等到全国交易市场运行时，能够有足够的应对能力”。 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

从目标管理来讲，目前企业还很难讲碳排放与经营绩效挂钩。一方面是因为政府还没有明确企业碳排放的配额分配管理办法，另一方面在实际操作中存在困难，比如一个园区内包含多个工厂，很难区分某一环节的排放具体属于哪个部门。另外，对跨国公司而言，在不同的国别标准下也很难设定出适合全球的考核指标。（完）