数字技术如何解决困扰电力系统的顽疾—— 专访能源基金会CEO邹骥​

 

邹骥：市场主体是重中之重，在体制上首先要解决把市场放开的问题。

 

比如隔墙售电，如果我有大量的分布式可再生能源，我不用电的时候邻居正好要用电，那么我们家中的风光混合系统就可以直接卖电给他，几乎不需要输电成本。 

 

但是现在的体制得先按上网价卖给电网，然后电网用更高的价格卖给隔壁，其中会摊入长途输电的成本，但我卖给邻居的电本来没有输电成本，现在的体制里，我卖的电和远方来的电是一个价格，分布式可再生能源的优势也就体现不出来了。所以我觉得首先要打破这种市场垄断，大家竞价上网。

 

不能电网垄断，售电电价要放开，这个体制要打破，这样你就引起市场的平等的竞争，市场结构要从完全垄断的市场，至少要变成一个不完全竞争性的市场，允许把成本不断下降的可再生能源的优势释放出来。 

 

《财经》：传统的能源基础设施，可以与数字技术融合变成新基建，其中市场机会何在？ 

 

邹骥：将来电网里储能会越来越越重要，在建设之初，他一定是要和数字技术连在一起，通过物联网技术，实时知道能源需求和供应的信息，让用户、储能和电源在电网上去平衡、调度，如果没有信息的沟通，储能也是白储。

 

另外一个重要的是智能电表、智能配电。配电系统到用户直接用电的这一侧，数字技术都有用武之地，供给侧、储能、电源和用户的信息，通过调度中心把它们连接起来，这需要大量的设备，包括配电设备，智能电表等，会有一个大的产业链出来，存在巨大市场需求潜力。 

 

还有一个很重要的就是分布式可再生能源，在广大农村地区，可能不用那种集中的大电网，是微网。一个县级或者村级的电网或者微网，电源是风光混合加储能系统，用电设备是农用电动车、照明设备、家用电器、冷链运输等，中国有数亿人是这样的能源使用场景。面对这些量大面广成本低、价格低的用户，要找到应用的对象去做细分的市场。比如对千家万户的低收入者，他们用电、用能行为是什么？能否做一些专门的服务，将供热、煤改电、煤改气结合起来。其中应该有大量技术融合的机会。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m