c30低碳平台创始人李华林：电力企业参与碳交易的路径与战略选择

 

　　CARE碳战略模型助力电力企业实施低碳转型，参与碳交易。

 

　　CARE碳战略模型由c30低碳平台绿色低碳发展研究院原创研发，汲取了业内包括研究、学术成果和企业的实践经验。该模型由四大模块组成，分别是容量模块(Capacity)、效用模块(Efficacy)、资源模块(Resources)以及行动力模块(Action)。运用CARE碳战略模型，将全面、客观、科学识别出电力企业低碳转型路径，助力电力企业达成低碳转型发展、参与碳排放权交易的目标

 

 

　　容量模块帮助电力企业实行碳盘查，摸清本企业的温室气体排放路径与排放家底，判断排放容量不足的风险及应对措施，制定低碳转型战略和低碳发展目标。

 

　　效用模块识别出电力企业全生产链能源使用情况，采用低碳技术，实现全生产链能源梯级利用及使用效率的提高;并通过创新能效管理手段，进一步降低生产运营成本，提高碳生产率;同时开发用能权，优化管理企业的碳排放配额，通过碳交易市场获得收益。

 

　　资金和技术等资源是企业实现温室气体排放控制目标、获得增效增收的前提和基础。本模块协助电力企业采用创新性融资安排，将现有的融资工具和手段运用到低碳技术的开发、转让和应用中，切实提高开发技术、转让项目和吸引项目融资的能力。采用组合融资手段，为电力企业低碳转型发展和技术创新、应用、推广及主流化服务。

 

　　行动力模块将为电力企业制定出碳资产管理与运营规范、各部门的参与协同分工策略，确保碳战略的落地与实施。低碳转型势必打破企业的传统营运格局，在追求碳生产率提高的模式下，企业需要协调不同部门进行碳排放核算和报告工作，并参加碳交易市场。这些工作不仅要求相关负责人具备专业能力，更需要企业在组织管理架构上建立更加有效的方式协调、推进碳排放管理工作的开展。一个可持续的、科学的平衡机制，将大大提高电力企业全体员工的低碳意识，提高能源管理和碳排放管理水平。

 

　　结语

 

　　面对复杂多变的商业生态，面对国家产业变迁、产业结构调整和能源结构调整，电力行业必然首当其冲。电力行业的企业家需要转变观念，基于国家发展趋势、产业优势，整合多方资源，放远目光，积极加入到碳交易市场机制建设和完善中，乘上国势的翅膀，电力行业也必然能化挑战为机遇，获得发展先机。

 

　　最后，引用美国卓越股票投资家彼得？林奇的一句话：如果你是一个长线投资者，那么时间最终会站在你这一边。我想，“长线投资者”在碳交易市场尤为重要，因为他们将会是笑到最后的人。