中国平煤神马能源化工集团是国有特大型能源化工集团。到“十一五”期末,中平能化集团已成为国内一流和具有国际竞争力的新型能源化工集团,位列中国100强和世界500强。中平能化集团所属原平煤集团和原神马集团均为国家“千家节能行动企业”,集团承担着国家节能减排的指标。同时,随着企业规模不断发展壮大,中平能化集团也面临着能效管理的挑战。 本%文$内-容-来-自;中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om
“十一五”末期,中平能化集团将提升能效水平和能源利用效率作为节能减排工作重点之一,在集团内部大力开展能源管理和节能项目。面对节能减排这一新兴的项目形态,中平能化集团要求节能项目的成功需要达到以下条件:第一,严格把控节能项目的技术风险,保证生产的连续性;第二,精准、客观确定项目节能的效果,并保持能效的可持续性;第三,欢迎节能解决方案提供商帮助集团解决节能项目投入资金。
施耐德电气凭借多个节能项目的成功经验,在众多的节能服务商中脱颖而出。根据客户需求,施耐德电气提出从单一节能技术应用到复合化、一体化的整体解决方案路线图,并以创新应用“合同能源管理”模式解决项目资金问题,为客户探索绿色发展路径,尝试利用市场化运作推动企业节能减排工作提供了更清晰的思路和实践经验。 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com
施耐德电气的解决方案关注的是“实现客户节能减排总目标”。在中平能化集团的节能项目中,施耐德电气利用严谨的项目流程把控整个项目的技术风险,提供整体的节能服务和解决方案,包括:全面节能审计、总体技术架构EcoStruxure能效管理平台、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证、节能效益返还项目投资等。施耐德电气先后为中平能化集团实施了三个一体化节能项目:瑞平电厂一期、能信电厂一期和瑞平电厂二期节能项目。
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施耐德电气为瑞平电厂一期节能项目提供引风机、一次风机、二次风机和凝结水泵的变频改造方案,并首次在电厂节能项目中引入合同能源管理商务模式。项目取得显著的节能效果,每年可以为客户实现节电27,000兆瓦时,折合二氧化碳减排量超过2万吨,经济效益达800多万元人民币。此项目因为显著的节能效果还获得国家约260万元的奖励资金。
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