企业碳管理

 

　　玛莎百货（Marks&Spencer）是一件英国的零售商企业，目前在全世界超过30个国家设有约800家分店。2007年提出了“A计划”，其内容包括碳中和和绿色供应链两大碳减排策略。“A计划”由总裁担任执行委员会主席，每月召开例会，成员包括负责在业务领域中开展任务的高级管理人员。在2009年，公司将能源效率提高目标引入仓库经理的工作考核范畴。从2009年开始，每年向社会发布报告《Howwedobusinessreport》，内容包括详细的减少温室气体的成果。

 

　　Interface公司是全球最大的商用地毯和织品公司，公司建立了基于财务系统的环境数据检测系统，InterfaceEcoMetrics，用来管理分布在多个国家的业务单元和原材料相关的数据，提供原材料温室气体排放量的数据和管理方法。每个季度采用公司统一的核算方法，向中央数据库报告原材料相关的数据，并提供给可持续发展部门。原材料的排放数据时公司进行年度碳核算的基础，还可以用来比较不同时期的排放数据，用以改进和提高。

 

　　Sky是一家领先的多频道电视平台供应商，在英国和爱尔兰的8,100,000家庭中拥有超过21,000,000用户。Sky通过在英格兰和威尔士利用可再生能源，在苏格兰采用热电联产的措施降低能耗。同时，提高机顶盒能效（机顶盒能耗约占家庭用电的1.5%）。鼓励和激励员工购买混合动力汽车。开发碳计算器，为员工和消费者提供减碳建议，包括减碳承诺和碳中和措施。Sky公司2006-2007年在新西兰和保加利亚的可再生能源碳项目减排45,000吨二氧化碳。2006-2011年间，共减排225,000吨二氧化碳。

 

　　各行业的碳管理最终目标都是减少碳排放，采取的策略各有差异，但都取得了预期的效果。企业碳管理首先要进行二氧化碳排放量的核算，这样才能根据其减排潜力制定出减排的目标，不同行业可以根据其特点，选取合适的减排措施。据此，进行可行性分析，测算投资额和减排量，得出最佳方案。最后制定时间表，贯彻落实，同时进行考核和评估成果。