企业低碳战略中的碳资产管理的未来发展趋势

无论是自己设立碳资产管理机构抑或外包，培育和实现减排量是企业参与碳排放交易的前提。企业必须从战略的高度，去认识全球气候变暖和排放权分配可能对未来世界图谱产生的深刻影响。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

第一，低碳战略会成企业未来竞争优势所在。未来随着欧美企业承担强制性的减排指标，企业碳资产状况必然成为企业主要的财务信息，超额减排企业形成碳资产，达不到要求则形成碳负债，就需要去碳交易市场购买减排额度。上市公司势必被要求披露这一信息，中国大量公司在海外上市，很可能面临同一要求。

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第二，绿色消费正在形成一股新浪潮，低碳企业必是人心所向。随着低碳经济的概念在国外消费者中普及，未来像绿色食品一样，在商品上标识全生命周期二氧化碳消耗情况的碳足迹将变得越来越普遍。详尽掌握企业碳资产状态，能够对产品进行碳标识更有利进入发达国家市场。在国内钢铁企业中，重庆钢铁公司已经在做这方面的尝试了。 内.容.来.自：中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com

第三，企业在节能减排和技术升级的投入，都可以形成潜在的碳财富，理论上都可以变现。但前提是企业必须摸清自己的碳资产情况，并按照成本收益的比较对碳资产的使用做统一安排，确立企业的碳资产管理策略。

大量企业的实践说明，大部分低碳技术和措施是可以产生额外经济效益的，能够有助于提高企业赢利水平和提升企业竞争力。莱钢通过实施低碳技术创新，加快节能减排技术改造和升级步伐，自2001年来共获得了83亿元的经济收益，相当于其全面销售收入的10%左右， 本`文@内-容-来-自；中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om