可从五个方面形成碳中和管理战略
对于企业如何推进碳中和管理战略，贾明提出，可从五个方面，即企业碳中和管理的CROCS模型去形成管理和激励体系。“分别是确碳（commitment）、减碳（reduction）、抵碳（offsets）、披碳（communication）、激碳（stimulation）。”
其中，确碳是碳责任确认，是出发点，减碳是碳减排激励，是主要手段，抵碳是碳抵消管理，是补充手段，披碳是碳信息披露，是沟通途径，激碳是碳中和效果评价，是保障企业持续推进碳中和。
此次中国企业双碳创新与行动研讨会由南方周末主办，会上同时发布了“中国企业双碳行动力榜单（2022）”。
据榜单，排名前十的企业分别是苹果（中国）、施耐德（中国）、联想、伊利、远景科技、台达、雀巢（中国）、腾讯控股、宝钢股份、百威（中国）。除了腾讯为服务型企业外，其余均为生产制造型企业。
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