碳资产本身具有市场化特征，典型的便是特斯拉通过出售碳积分获得15.8亿美元的收入；包括摩拜单车也曾在广东碳市场，出售了用户一年骑行产生的碳减排量，净赚了一百万。
在建筑碳中和的实现过程中，参与方一是要实现自身的碳中和，二是带动上下游供应链实现整体碳中和。其中提高对碳资产的管理能力，已成为企业布局的标配。
如今，上市公司也需要公开碳排放情况，以利于投资者判断投资风险。具体在港交所规定要求披露的ESG报告中，碳排放便是环境披露中很重要的一部分。互联网大厂也不断入局，陆续发布了碳中和目标及行动路线报告。
同时在国内碳交易所中，符合
履约的条件下，具有减碳能力的企业也可以获得富裕的
碳配额，并可通过出售来增加企业收入。对于建筑产业而言，无论是设计建造过程中的强制碳排放分析计算，还有运营过程中的低碳设计，都会在碳量化的过程中产业相应的碳资产，尤其对于地产与供应商而言，可能碳管理的需求会更加迫切。
当然，无论是地产方还是对应的供应商，也都面临碳减排的需求。前者更多考虑的是碳溢价带来的效益，而后者是为了获取大品牌的订单。
目前，建筑碳市场处于起步阶段，从顶层设计到区域落实，从减碳目标前期设计、中期评价到后期验收，从碳量化结果到指导企业碳中和实践，仍在摸索完善中。
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