“双碳”目标下财务公司应顺势而为

　　近期多部门密集发声，释放出新一轮保障碳达峰、碳中和目标资金支持的信号。完善绿色金融评价体系、引导金融体系提供融资支持，调动更多社会资金支持绿色低碳发展将成为下一步政策的发力点。

 

　　对于财务公司，特别是电力能源产业集团的财务公司来说，参与到集团的“双碳”发展规划中，既意味着自身资产负债业务的重新布局谋划，也承载着勾勒绿色金融发展新蓝图的要求。

 

　　财务公司虽然是“内生金融”，但“产业金融”的特征使其在“双碳”目标下，成为产业集团践行绿色金融的重要抓手。如何加快构建多维度、全方面、快响应的绿色金融服务体系，如何找准自身在货币政策传导链条中的新位置，找到对接货币政策工具的新切口，如何管理和盘活产业集团碳资产，如何打造产业集团碳中和的新标杆，在金融支持“双碳”目标的整体布局中找到与自身功能定位相适配的“势”，是财务公司行业应该共同探求的发展新路径。

 

　　面对绿色金融政策窗口期，财务公司应将“双碳”信贷作为构建服务绿色发展金融业务体系的核心。在“贷”上出效应，通过引导、撬动外部商业银行资金参与集团“双碳”发展，达到引流资金、放大规模的效果；在“快”上显高效，财务公司应发挥信息获取优势和差异化服务优势，最大程度满足成员单位融资效率的需求，提升资金利用效率；在“低”上想办法，财务公司应按照有利于降低成员单位财务成本的导向，在融资定价方向上向符合“双碳”导向的项目倾斜，并协助成员单位用好财政贴息等支持政策；在“准”上寻突破，洞察新能源项目公司融资的难点和痛点，精准施策，实现信贷资源优化配置，积极发挥财务公司的金融“主引擎”作用。

 

　　作为连接实体企业和金融体系最便捷的金融渠道之一，财务公司紧跟央行“双碳”支持工具创设的步伐，积极把握政策红利，是助力集团在“双碳”发展中降成本的重要依托。一是深入研判新近推出的碳减排支持工具、煤炭清洁高效利用专项再贷款这两大结构性货币政策工具，通过对适用项目、利率水平及操作流程的梳理，结合集团项目情况，通过打造“企—财—银”一体化的新型合作模式，充分发挥财务公司的桥梁和支点作用，连接两端、打通供需，探索参与两大货币政策工具的应用与落地，切实有效将政策转化为对成员单位的融资支持，同时将成员单位的需求外化为政策的落地服务方案。二是积极把握再贴现政策，有效运用再贴现政策工具支持集团绿色低碳发展。特别是在再贴现业务的票据资产储备上，财务公司应紧跟政策导向，以政策受惠覆盖面锚定符合开票资质条件的成员单位，定制合规票据，让再贴现政策惠及集团内更多绿色企业和项目、覆盖更多绿色领域。

 

　　除上述两大方向外，服务“双碳”目标，财务公司还有几大创新领域。一是开展可再生能源补贴确权贷款及碳排放配额质押贷款，助力项目公司盘活资产；二是创新转型金融产品，满足集团内现存的高碳企业向低碳或零碳转型的融资需求；三是探索发行绿色金融债这一主动负债工具，改善资产负债期限错配的现状，提升中长期信贷投放能力；四是将绿色金融和供应链金融相结合，推出“绿色碳链通”业务；五是“先行先试”完成财务公司的自愿减排碳中和落地，通过末端个体碳中和的示范效应助推集团整体碳中和。

 

　　因势而为，从发展层面看，企业集团财务公司必须全面贯彻国家“双碳”战略部署，借助“双碳”战略这一历史机遇重新定义产业金融发展目标，全力支撑企业集团“双碳”规划落地见效，及时把握绿色金融发展大趋势，逐绿而行、点绿成金，积极开展“双碳”相关金融服务，为企业集团在推动清洁低碳发展方面提供坚实的金融支撑。

 

　　（周玉明系广东省能源集团有限公司副总经理；邱健熙系广东省能源集团财务有限公司高级经济师）