中国如何兑现碳中和承诺？英国金融局原主席阿代尔·特纳：需对投资模式进行重大调整

 

一旦我们成功建立了零碳的电力系统，我们就可以让整个经济实现电气化。现在，经济的一些领域很容易实现电气化，特别是地表运输，应该尽快推进。但在另一些领域，情况就比较复杂了，也就是那些难以进行碳削减的经济部门，例如钢铁、水泥、石化、长途航空和海运。

 

我们不能简单地认为，有了零碳发电，就会有零碳经济。但一系列的技术可以让我们在 2050 年之前以很低的成本达到零碳目标。这些技术包括碳捕获和储存、生物能源和氢气。其中，通过电解水产生的氢气进行绿色电气化，这将是未来经济的一个重要组成部分。因此，正如习主席所说的那样，在本世纪中叶能够实现零碳经济。

 

同样，对于本世纪中叶的经济形态而言，电力将比今天发挥更大作用。当前，当我们启动机器、发动汽车等一系列实际使用最终能源形式的能源时，化石燃料占 75%，电力只占 25%。而到 2050 年，60%-65% 的能源将以电力形式获得，10%-15% 的能源将以氢的形式获得。这意味着全球发电量将大幅增加。

 

目前，全世界大概生产 27000 太瓦时的电力。而到 2050 年，全球发电量可能达到 89000-117000 太瓦时。这反映了我们在能源效率方面的优势。但是，即使我们在能源效率方面做的确实很好，全世界的电力需求仍将面临四倍的增加。大部分电力是直接使用的，但仍有很大一部分用于电解制氢、电力系统内制氢和电解制氨。未来，我们也许使用氨气来驱动长途行驶的船只，或者用氨气生产航空合成燃料。

 

令人振奋的是，未来的经济是完全电气化的清洁经济。当然，要实现这个目标，我们必须投入大量资金。如果要了解目标实现的先后顺序，可以查看国际能源署去年的报告，该报告指出了过去五年在化石燃料、可再生能源、核能、建筑物和用能设备等领域的平均投资额变化情况。在符合《巴黎气候协定》的情况下，到 2030 年，可再生能源、核能、输电网以及用能设备等领域会投入更多的资金。

 

如果将 2030 年代与现在的投资水平进行比较，在石化能源领域的投资每年将减少约五千亿，对各种形式的零碳电力的投资将增加近 1 万亿美元，在更智能、更隔热的建筑以及更节能的空调和供暖系统等领域的投资将增加约 1.5 万亿美元。

 

这是资本配置的重大变化，从整个宏观经济挑战的层面看，这种变化并不难实现，所需的增量投资约占 GDP 的 1%-1.5%。目前，全球储蓄和投资占全球 GDP 的 25%。储蓄和投资结余使实际利率下降到了令人难以置信的水平。

 

许多国家都是负利率。现在的宏观经济形势是储蓄过多而投资机会不足。因此，从宏观经济平衡的角度来看，实现大量投资的增长没有问题，问题的关键是如何平衡投资的变化。

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