案例解析深圳供电局参与碳交易的探索与收获

 

　　减碳工作任重而道远

 

　　“提前20分钟关闭空调”、“下班后自觉关闭用电设备的电源”……这是今年节能宣传周期间，深圳供电局发起的能源紧缺体验活动倡议书的内容。

 

　　其实，自2013参与碳排放权交易起，深圳供电局就从技术、管理、制度以及员工行为习惯养成等方面入手，大力探索电网企业办公节能之路：以合同能源管理的方式更换LED灯共2000盏，年节约电量约为10万千瓦时；合理利用中央空调，对调度控制中心、客户服务中心等需要24小时值班的部门安装独立分体空调，并强化使用人员的节能意识。

 

　　同时，该局还加强办公用车管理，对油料消耗实行“一卡制”，采取“单车核算”，严把车辆百公里耗油标准，通过GPS对不正常油耗车辆进行跟踪、监控，调查油耗超标原因；积极采购清洁能源汽车，加快报废排放超标车，全年节省燃油37.1万升。

 

　　“去年我们在办公节能方面取得了不错的成绩。今后我们在碳排放方面的压力将越来越大。”苏志雄介绍，由于碳配额的数量与该单位的工业增加值正相关。随着深圳电量增速的放缓，深圳供电局的工业增加值必然会受到极大的影响，实际碳配额可能越来越少。而随着电网规模的不断扩大、外租办公场所的回迁、以及企业精益化管理水平提升所带来的工作强度的增长，办公能耗的碳排量则可能越来越高，“减碳”工作任重而道远。

 

　　“随着碳交易市场机制的发展和完善，电网企业的线损或许也将纳入碳交易管控行列中来。”苏志雄认为，节能减排非一日之功，也非一人之功，除了节能技术和管理手段的更新外，关键还在于每一个人都能养成良好的节约习惯。