2021年因为工作上的事情太多,没有时间能写点自己的东西。这一年里参加了几次英文台的采访,就塑料袋、包装、双碳目标、能源转型等问题做了一些点评,也接受了其他媒体的采访,比如第一财经、南方周末、央广等。给第一财经基金会主办的循环经济媒体培训讲了一次课,我觉得能让媒体关注到循环经济做了一件非常好的事情,就像多年前给媒体做气候变化培训一样,现在这些记者们当中很多都是主力。
在双碳目标落地的第一年,企业从懵懂中走出来,先是国际品牌,国内龙头企业,新兴行业等,各大院士领头,
会议每天都会有好几场,但碳这件事还是很专业的一个领域,过去十年专业碳人才也随着
碳市场的萎靡流失了很多,现在逐步回归,培训仍然是一件很基础的工作。这也是我们做碳培训的出发点,但我们培训的主要群体并不只是那些专业从业人员,而更多的是企业管理者,教育人员,各行各业的人员。碳的领域非常广泛,不只是碳核算和
碳交易,还包括
方法学开发,
碳信用,碳认证,供应链,碳普惠等等,这需要很多模式的创新,如果只拿现有的那些内容来做,还是很不够的。
第二就是数字
碳中和。现在很多做数字技术的公司开设了碳业务板块,这是趋势。当然数字公司的问题是对于
碳管理体系的理解还不够深度,以及并非专门的第三方
碳管理属性,在可追溯这些方面要和碳公司合作。现在也有很多咨询或者国外认证公司做碳咨询,这些业务也因为这些碳核算的特定属性并不能像其他行业发个证书就认可了,这里就不解释太多了,可以具体咨询。
第三就是到底现在要做什么,和我咨询的企业基本都是这个问题。碳分成几个层面,有企业公司自己的排放,还有供应链的,还有产品服务的,等级逐步提高,要和做的业务密切相关。不是会算个碳就完事儿了,这就好比一个出纳和财务官的差别。
第四就是循环经济和个人行为
碳减排。我一直在推动循环经济,如我所说,循环经济的模式就是对传统线性经济模式的颠覆,用户和个人必须参与到这个经济模式中,因此出现新兴业态。个人行为是非常重要的,这不只是一个人自己的喜好,而改变个人行为是需要激励,这也是和
碳减排可以挂钩的。当所有的行为和碳挂钩时,就有了金融属性,一切就都打通了。
好了,新的一年所有的目标都是剑指碳中和。从碳计算产生碳管理,碳交易产生碳市场,对于
绿色技术、产业的好企业,就是获得资本、资金的地方,对于目前还比较差的企业,就是帮他们腾笼换鸟,获得更多的时间进行改变的地方。碳实际是要建立一种制度,不是一天两天就能实现的,目前还是早期阶段,还需要普及教育和核算,对于第一批进入碳市场的企业,碳市场还需要不断改进和尝试,更多的拥有碳减排量的企业,也在排队入场。如果现在不做,那后面的标杆就是基线会越来越高,难度就会是现在的N倍,对于那些偷懒或者想忽略的企业会面临更加被动的局面。
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