“碳”也能卖钱！能源企业如何管得好？

 

在魏子杰看来，管好碳资产首先需要专业的人。“既要掌握碳的相关知识，也要有所在行业的知识储备。未来，化工、钢铁等更多行业将纳入全国碳市场，这方面的需求将更加迫切，碳资产管理人员应具备多行业、多类型减排项目开发能力，核算多行业、多领域碳排放的技术实力。同时，能够准确把握交易中各个关键点，做到风险事先预防、事中监督、事后分析，还要借助碳金融工具，帮助企业实现碳资产的个性化需求。”

 

 

 

为规范管理行为，魏子杰建议，建立碳资产公司准入制度，通过设置企业资本、从业能力、从业人员、专业背景等条件，对合规企业进行备案，或实行业务许可制，达到一定的评级标准后方可开展碳资产管理业务。“特别要重视从业人员的资格管理，比如通过相关专业考评、实行人员注册制、开展年度评审等方式，确保碳资产公司服务水平。”

 

 

 

“参与碳市场，对控排企业而言不光是约束。用好碳资产，可以多一笔可观收益。”黄锦鹏认为，企业应转变思路，改变目前被动履约的状态，主动挖掘碳的价值。“碳减排不是一两年的短期任务，相关企业要做好长远规划，生产、经济计划乃至发展战略、目标制定，未来都要与碳资产管理挂钩，把碳真正作为资产在企业经营决策中转起来。”

 

 

 

黄锦鹏还称，我国碳市场规模全球最大，面对如此体量，目前真正专业的管理机构及人才远远不够。“现阶段，部分企业仍将碳资产交给生产、财务等人员兼职管理。这是一项专门性工作，有特定的标准和规范，需要配备专业人才队伍。建议加强碳资产管理能力建设培训，通过能力建设减少决策失误、真正盘活资产。”