C12+3峰会 | 周育先：勇担使命，积极作为，坚决打赢水泥碳达峰、碳中和的硬仗

 

中国建材集团利用综合业务优势，持续推动产业升级，为碳中和、碳交易打下了良好基础。工厂绿化和矿山复绿方面，建成48家国家级绿色工厂、45家国家级绿色矿山，打造了一批“花园中的工厂、森林中的工厂、草原上的工厂”。助力发展新能源产业方面，碳纤维、玻璃纤维、风电叶片、铜铟镓硒和碲化镉发电玻璃、锂电池隔膜、加能源5.0新型房屋等新材料业务加快发展。例如，我们依托发电玻璃技术优势，建设了单体规模10MW薄膜光伏建筑一体化应用示范项目，年累计发电超1100万千瓦时，节约燃煤约4700吨，减少碳排约1.06万吨。8.5代TFT-LCD玻璃基板生产线薄膜光伏建筑一体化应用示范项目

坚决打赢碳达峰、碳中和硬仗

共创绿色发展新未来

大企业是碳达峰、碳中和的主力军和先锋队。作为全球最大的建材产业集团，中国建材集团更是使命在肩、责任重大。“十四五”期间，我们将深入贯彻碳达峰、碳中和的重大战略部署，深入落实建材联合会的倡议和水泥协会的要求，把绿色发展摆在更加突出位置，充分发挥引领和带头作用，举全集团之力，多措并举推动绿色低碳发展，助力行业早日实现碳达峰。打赢水泥碳达峰、碳中和这场硬仗，我们要在“4+2”上下功夫。“4”是碳减排的四个措施。目前制约水泥碳达峰的关键因素：一是水泥产量，在产能过剩的大背景下，产量的多少要靠政策引导也要靠企业自律，产量越高减排难度就越大，因此要做好平衡和协调；二是过程排放，在水泥生产过程中，原材料碳酸盐分解产生的二氧化碳是最大头，占比约60%；三是化石燃料排放，约占水泥全部排放的30%，也是减排关键；四是间接排放，主要是电力及热力消耗产生的排放，占比约10%。针对这些因素，我们要抓好减量发展、原料替代、能源替代、能效提高。“2”是碳中和、碳管理。 内.容.来.自：中`国`碳#排*放*交*易^网 t a np ai f an g.com