巨头如何「碳中和」
其他各种路径的关于碳中和的生意，全世界都在热炒。
2021 年春节前后，一系列发自《日本经济新闻》的经济报道在投资圈热传。日本记者根据各国机构和大学的公开数据进行估算，道出一个巨大商机：中美欧日都给出了碳中和时间表，从 2021 年至 2050 年，四大经济体如期完成碳中和目标共需投资约 85 万亿美元。
其实各大科技巨头早已开始布局碳生意。
苹果在去年秋季发布会上，宣布取消 iphone 附带的耳机和插头被大家广为调侃，美其名曰环保真正为了降成本。但很多人没有算到，除了实打实的降成本，这个举措将为生产和物流等环节每年会减少 200 万吨的碳排放，相当于每年减少 45 万辆汽车。减少的排放还可以参与碳交易，可谓一举两得。
微软创始人盖茨，也是知名的「爱碳人士」，投资了很多碳中和相关项目，在盖茨看来，
碳捕集、利用与碳封存技术（
CCUS）是负碳技术的关键。如果不能从源头消除碳排放，那么就必须以间接的方式减碳。
国内方面，腾讯、阿里、百度等国内互联网企业也紧跟减碳潮流。
腾讯的 T-Block 节能技术每年能节省标煤 3500 吨，二氧化碳排放量减少 2.33 万吨，相当于每年种下 3.6 万棵树。阿里的「绿色 IT」技术，能将数据中心的能耗降低 70% 以上，2018-2020，三年间省下的电相当于一个中型水电站一年的发电量。
2019 年百度在华北腹地开工建设的三个超大型云计算数据中心，每 10 万台服务器年均节电超过 1 亿度，相当于 10 万户居民一年的用电量。
尽管现阶段花费巨大，且并不会带来直接相对等的收入。但有意识的科技巨头已经扮演起了「碳生意」中的各个角色，承担起功利千秋的人类命运事业。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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