国网的开源,转型数字化生态
我认为国网公司更重要的战略思考是“开源”,如何在输配电价下降、客户流失的背景下,实现新业务的增长。
而且这种增长背后的逻辑不再依赖原有的“高投资、重资产”的“第一发展曲线”,而是一种“第二曲线”的增长。这才是国网公司转型战略的核心,压缩投资的另一重意义,就是要“把钱花在刀刃上”,如何通过各种投资模式培育新的产业动能,我认为才是另一个战略级任务。
下图摘自埃森哲公司的报告《与未来对标——能源互联网价值重述及海外应用解析》。
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