王鹏：电力现货市场建设的机遇和挑战

      我国电源企业、电网企业、用户端等市场主体逐渐发育成熟。目前，电力现货市场建设处于一个难得的历史机遇期，同时也面临着市场效率、市场边界等方面的挑战。

 

电力市场体系基本成型

　　经过40年的改革与发展，电力工业中必要的市场主体逐渐形成。从结构来看，遵循中发9号文精神，电力市场的基本结构是清晰的。目前，广东、甘肃、山西等地已经宣布进入了模拟电力市场状态，只是在一些细节问题上还存在一些争议。

　　从市场范畴来看，电力市场的内容也比较广泛。除了大家熟知的能量市场、辅助服务市场，个性化的输电容量市场（阻塞管理）外，还有亟待进一步明确的发电投资市场。随着供需形势的不断变化和发电央企绿色发展意识的强化，这个市场需要抓紧明确相关机制。

　　从产业组织形态来看，除了要改革掉的垄断模式之外，还有单一买方模式、批发竞争模式、零售竞争模式。在传统的批发竞争、零售竞争之外，因为用户侧有了分布式能源，能够直接供电到配网侧，使得在零售侧的市场和交易的途径与方式，发生了非常大的变化，我提出了新零售竞争模式的概念。新零售竞争的模式未来会孕育出很多新的方向和业态。所以，这两年我一直呼吁，应尽力支持可再生能源就近交易，应允许和“容忍”一些地区进行局域电网试点（局域电网是介于大电网和微电网之间的一个形态，主网架电压等级220千伏，主要在城市的地域间使用；内部有分布式能源，外部有明确的计量分界点。）

　　从品种上来说，有中长期市场、现货市场、金融衍生品市场。成熟市场需要现货交易和金融衍生品交易，但应允许部分地区相对较长地仅开展中长期交易，这个问题上要理性、不要一刀切。开展现货的地区应立即研究是否需要设计金融产品。