王鹏:电力现货市场建设的机遇和挑战

文章来源:中国电力企业管理王鹏2019-04-19 09:50

      我国电源企业、电网企业、用户端等市场主体逐渐发育成熟。目前,电力现货市场建设处于一个难得的历史机遇期,同时也面临着市场效率、市场边界等方面的挑战。
 
电力市场体系基本成型
  经过40年的改革与发展,电力工业中必要的市场主体逐渐形成。从结构来看,遵循中发9号文精神,电力市场的基本结构是清晰的。目前,广东、甘肃、山西等地已经宣布进入了模拟电力市场状态,只是在一些细节问题上还存在一些争议。
  从市场范畴来看,电力市场的内容也比较广泛。除了大家熟知的能量市场、辅助服务市场,个性化的输电容量市场(阻塞管理)外,还有亟待进一步明确的发电投资市场。随着供需形势的不断变化和发电央企绿色发展意识的强化,这个市场需要抓紧明确相关机制。
  从产业组织形态来看,除了要改革掉的垄断模式之外,还有单一买方模式、批发竞争模式、零售竞争模式。在传统的批发竞争、零售竞争之外,因为用户侧有了分布式能源,能够直接供电到配网侧,使得在零售侧的市场和交易的途径与方式,发生了非常大的变化,我提出了新零售竞争模式的概念。新零售竞争的模式未来会孕育出很多新的方向和业态。所以,这两年我一直呼吁,应尽力支持可再生能源就近交易,应允许和“容忍”一些地区进行局域电网试点(局域电网是介于大电网和微电网之间的一个形态,主网架电压等级220千伏,主要在城市的地域间使用;内部有分布式能源,外部有明确的计量分界点。)
  从品种上来说,有中长期市场、现货市场、金融衍生品市场。成熟市场需要现货交易和金融衍生品交易,但应允许部分地区相对较长地仅开展中长期交易,这个问题上要理性、不要一刀切。开展现货的地区应立即研究是否需要设计金融产品。 本+文内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

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