上海宝碳新能源环保科技有限公司董事长朱伟卿：企业碳资产综合利用服务方案

2017年11月7日-9日，中国能源互联网大会暨智慧能源产业博览会（SmartEnergyChina简称：SEC）国内唯一的智慧能源全产业链的年度盛会在上海新国际博览中心举办！8日下午，在E1馆会议室M15举办论坛：“能源大数据论坛”，大会由泰豪贵州黔信数据有限公司副总经理梁洪源先生主持。上海宝碳新能源环保科技有限公司董事长朱伟卿女士发表演讲，主题是企业碳资产综合利用服务方案。

 

 

下面由电力头条APP为您带来朱伟卿的精彩演讲：

 

朱伟卿：

 

非常感谢主办方的邀请，作为半个能源人，我不太了解碳的能源，毕竟是细分的领域。我们不管是能源要服务的对象，还是碳要服务的对象，都离不开这些企业，今天索性讲一个比较接地气的方案。

 

碳排放并不是新的事情，在国际上已经很长时间了，大家都知道以前国际碳交易叫CDM，今年在CDM机制上有很多的交易，过去十年的CDM我们国家出口了大量的碳指标到欧美国家，碳排放在国际上有公约等等，都不是陌生的事情。在09年，温家宝总理在国际上承诺我们要在2025年的基础之上，碳排放降低40%到45%，是非常著名的4045的目标，我们国家也陆陆续续建立自己的规章制度，启动自己的市场。

 

大体介绍一下碳市场，很早以前，1997年联合国的工业就已经出台了，2003年也是芝加哥交易所等等都成立，这是以前CDM的时候。到我们这边，2009年我们开始要宣布，我们对世界上承诺我们要碳减排，2013年是中国碳交易市场的元年，我们的制度也开始建立起来了，我们选了7个地方作为试点，基本上都集中在发达的地方，北京、上海、广州、重庆、武汉等，7个试点，碳交易所也陆续开张。今年，原本我应该在气侯大会上的，也是粱总的邀请，我觉得跟这么多的能源专家探讨这个话题更加重要。对于推动整个全国碳市场也有了一些利好的消息，应该这两周会正式宣布全国市场的启动。

 

这边我们是做了一个比较复杂的碳市场的基本原理图，选取了8大行业，32个子行业，高排放的行业，钢铁、水泥、化工，对他们进行排放的限制。比如说一钢铁厂或者水泥厂，第三方会对排放量进行盘查和摸底的工作，假设你一年排放100万吨，会给你90万的配额，还差10万吨，你可以做节能减排工作，如果你不做节能减排工作你可以到市场买别人多出来的配额，另外一个是抵消机制，CCER的减排量你可以够它。CCER主要来自于风电、光伏、垃圾焚烧项目等等，这部分的减排量可以在碳交易市场进行交易。通过这样子，对于国家来说就可以控制总量的控制，一方面倒逼这些高排放企业主动减排，通过两头的控制可以节能下降，通过市场化的手段真正促进节能减排的发展。

 

这是国家整个的路线图，从2011年确实碳市场的建立，2013年碳市场的元年，17年进入交易市场，2020年是稳定期。我们做了统计的数据，数据还是比较陈旧，今年的数据还没有出来，这是16年的数据，到16年底成交量在1.18亿吨，成交额在25亿元的价格水平，毕竟才在试点期间，只有7个地方，2千多家企业，整体交易量比较小，流动性并没有释放出来，还是比较早期的。等到全国统一市场以后，8大企业全部纳入的话，大概会有2到3万家，整体的体量会超过10倍以上。

 

这里我们也是做了一些汇总，确实经过三年的试点，从一开始没有人知道这件事情，一些一线的从业者不停每天的演讲让更多的人参与进来，毕竟碳是非常标准化的产品，我们在四年、三年的过程当中，也有一些碳金融的创新，慢慢的摸索，这是也做了一些案例的举例。目前来看，其实所有的试点，所有的规章制度一切一切都是为了加大力度来推动整个全国碳市场的启动，在去年年底，四川、福建也开始建立自己的碳市场，各个地方也在积极的配合，包括找第三方积极的核查工作等等。黔信在贵州也帮着发改委在整体的地方推动上面也做了大量的贡献。

 

这是我们蒋市长在官方的论坛上对价格做了一个指导，因为确实在中国节约一吨二氧化碳的成本，咨询报告里说240块钱左右，至少也要150到200之间，碳价永远只有2、30块钱，肯定起不到特别大的市场积极化的作用。如果说达到5、6百块，肯定明天做节能减排的工作，只有在200块钱左右的时候，企业会来平衡，为了长期可持续的发展，是努力的做节能减排工作还是买点指标？对清洁能源项目，碳价只有20块钱，市场价的补贴也是不痛不痒的，到200的话数量还是可观的。49.5兆瓦的风电项目也是8到12吨，国家认可一年，每年都会有。这些是国家发改委规划的关于8大行业，32个子行业的工作等等，国家做了大量的工作，前期基本工作已经做的非常完善。

 

刚才做了比较不算详细的背景介绍，接下来细化一下谈一下企业如何利用自己的碳资产。首先企业发改委那边拿到自己的资产，我这边也是做了一个简单的数据，因为很多企业就是搞不清楚，他觉得突然间多了这么一个市场，国家强制我要来完成这个事情，觉得压力很大。我们也经常跑到底下跟控排企业说，假设你拿到100万吨的配额，等于国家给你4千万免费的资产在你手上，它是比较好的间接融资工具，你可以通过这笔资金做其他的项目，钢铁、水泥到外面融资是非常难的事情了，在银行里是被限制的。你要到市场里发债这些企业都很难发，唯一的路径你要走一个新的路，另外要珍惜国家给你比较独特的融资工具，配额是非常好的融资工具，这是我们一般跟控排企业灌输的事情。

 

这里也是我们经常跟控排企业谈的时候，他们认为的一个误区，他们认为碳余像惩罚机制一样，是环保的达标。肯定不是这样，如果仅仅这样国家也没有必要设置这么复杂的架构。很多企业认为碳市场就是一个履约市场，绝对不可能是这样的，仅仅为了履约，就直接一个行政手段下达就可以了。第三点企业还会觉得碳市场只会限制企业的生产，碳市场本身是希望积极促进企业节能减排，让它更加有效的可持续发展。他们认为碳市场会增加企业的成本，实际上把你的资产盘活好，反而会盈利。

 

对于进入碳市场的企业要做好的事情比较多，比如要做好碳市场的预算和编制，因为碳毕竟是有价资产。就像企业做财报，也得把预算做好，其次你要把碳排放，资产盘活、感觉好。第三点是碳履约，第四利用金融杠杆工具把它盘活起来，最初是资产的获取。

 

这里结合能源大数据，对我们行业来说，碳非常的标准化，它是能源整个架构体系里应该是提炼出来最标准化的一样产品，而且它可以直接扎根于绿色金融里。对于碳它的核心我们认为一定是数据，因为获取碳数据所有的东西都是可以延伸到整个能源的体系，所以我们认为碳数据是一个核心。因为有了数据，因为整个企业是这样子的，大部分的控排企业，以前在没有碳市场，没有国家强制让你节能减排工作之前，很少有低碳战略这一项。现在你进入这个市场，必然要面对低碳战略的转型，要制订低碳战略肯定离不开数据的支持和分析，我们深深的认为你要把资产盘活好，把集团的战略往低碳方面走，你在同行里有竞争优势和持续发展，首先要管理好你的数据，有强大的数据支撑能力。

 

我们怎么做？一数据管理是基础，战略是基石、能力建设是保障，执行程序是手段。有了数据，定好战略，培养你的人才，进行能力建设，然后制定好你的规章制度流程来贯彻执行。

 

简单介绍一下泰豪宝碳云平台的产品，这款产品目前还只是在demo阶段，接下来所有的一切也会跟泰豪黔信做一个深度的合作。主要会分这几块，里头分能源数据的监控，资产管理的平台，履约的平台，资产获取的平台，编制预算的平台，以及碳履约的平台，这是我们的一个demo，预计我们第一款产品会在春节前后正式的发布，然后到时候也会有客户在线上正式跑单，到时候也会正式宣布我们的深入合作。

 

我们这边也说的一些资讯业务，对于控排企业来说，这个市场对他们来说太陌生了。我们跑很多控排企业很有意思，他们还是用手工写他们的数据，肯定不行，这是我们会为他们服务的一系列的服务类型。这里就不多介绍了，通过数据分析我们也可以挖掘出节能减排的空间，也会对他深度的提升，有了数据和服务，我们金融项目金融服务就可以跟上去了。对于宝碳来说，目前我们碳市场份额相对还是比较高的，我们有自己的资产池，我们旗下也有几支基金，我们也有基金池，在这基础上我们可以做碳金融的业务。

 

这里是做了一些案例，再简单介绍一下上海宝碳成立于2011年，主营业务四块，低碳咨询、碳资产管理增值、绿色金融、互联网+。我们有低碳金融网，APP，在贵州也做低碳云平台。这是我们的团队，有专家，还有一些金融口出来的专家。目前我们市场份额占了在全国比较靠前，我们项目开发成功率100%，开发效率也是相对比较快一点，另外我们也是控股了上海能源交易所香港分所，两三个月前我们刚刚帮香港政府做完顶层设计的课题，另外我们也是各大交易所核心的会员单位，我们也是一个全牌照公司。我们也做了一个创新，做了全国第一支碳基金，碳支托，第一个全国首单碳交易也是我们做的，现在我们研发新的碳的创新业务。这是我们服务的客户，我们开发2、3百个项目，控排企业我们也服务了几百家的客户。这是我们的一些长期合作伙伴们，我们宝碳本身也是对于公益项目比较上心的，我们也是像上马这样子的公益活动都是长年官方独家的赞助商。这是我们的定位和愿景，我们希望我们能成为碳行业一站式综合服务商，也很希望能成为能源互联网2.0的参与方。我们怎么做的？以碳为切入口，服务整个行业。我们也希望我们可以成为大家信得过的低碳管家，谢谢大家。

 

 （发言为现场速记整理，未经本人审核）