碳圈那么大，何必纠结于全国碳市场？

碳圈相关公司涉及节能减排技术、企业生产经营，金融市场运作等多个交叉领域，具有很高的专业性。在当前等待全国碳市场的过程中，或许可从扩大地方优势、开发碳金融产品与服务、引导更多的银行、券商等金融机构积极参与等角度考虑。

 

全国碳市场貌似已经好久没有消息了，虽然从最近的几次消息来看，没有消息就是最好的消息。但一直没消息，家家户户难免越等越焦急，等到后面反而是不管好坏，都希望来点消息。媒体们也是没写的就把“全国碳市场启动在即，xxxxx”的稿子翻来覆去的写，写的怕是真的碳市场启动都不会有人相信了。但是，我觉得全国碳市场又不是全部碳圈，何必抓住不放，与其干巴巴地等下去，我们为啥不能做点别的呢？

 

前段时间我见了一个朋友，他是我以前同事，后来离开碳圈去做企业社会责任（CSR）了，我们在聊的过程中，他提到在他们的建议下，他的某个客户做了产品碳足迹，然后拿到好几个大单，所以很是感谢他们。我很是感慨，我朋友离开碳圈都5年了，居然不经意间就把本应我们碳圈人该推的业务给推出去了。而反观我们碳圈的公司，请问有碳足迹咨询业务并且有能力做下来的有几个？

 

我很清楚现在的主流碳圈公司都是CDM时代传承下来的，多少受当年CDM的影响，认为搞碳资产开发赚大钱，或者认为碳资产开发/碳交易就是碳圈的全部。知识储备和业务重心会很自然地放到碳资产上。然后中国碳交易市场青黄不接的时候，这些公司就立马陷入困难，一些提前转型做咨询业务的企业倒是活得好好的。这些企业肯定意识到碳资产一条路走到黑风险很大，于是开始转型。那另外的企业就没意识到么？我想估计也是意识到了的，他们没转型的原因恐怕是还抱有一丝侥幸。

 

转型是痛，不转型是死，碳圈也不例外。

 

我们回头再看看前面碳足迹的例子，为什么现在碳圈主流公司没有这项业务呢？因为碳足迹完全是另一条路子，其业务线既与碳资产不挂钩也与发改委不挂钩。所以就算碳足迹业务就在三尺之外，从CDM时代一路走过来的公司与碳足迹也不会产生交集。

 

那么碳足迹难么？比起碳核查来说可能难点，但对于平均学历最高的碳圈来说这都不是事。碳足迹业务好推不？比起公关政府可能难点，但做企业社会责任的都能顺便拿下的业务我们就拿不下么？那为什么我们不去做呢？是因为技术？没渠道？还是因为被“碳市场”蒙蔽了双眼。

 

碳圈也需要产品研发。

 

全国碳市场受政策影响很大，但是民间的市场受政策的影响还是比较小的，低碳这个概念已经深入人心，全国碳市是今年开还是明年开，并不影响低碳这个词在人们群众中的形象。我朋友的客户之所以从产品碳信息披露中获益，最终归因于群众对低碳的认可。

 

群众对低碳的认可延伸出来的市场只有碳足迹么？显然不是，碳足迹只能算是相对来说比较成熟的业务，再加上国家最近对绿色制造和绿色供应链的大力推广，所以应该很好推，重点是要有人去深挖低碳这个市场，需要开动脑经，放开脑洞，研发出像碳足迹这样的新业务。不过新研发的业务光靠一两个公司很难推动，需要整个行业合力推一推，造一造势头，我想就能造出一个不小的市场需求。

 

碳圈也需要造市，造市前要造势。

 

所以说碳圈那么大，何必纠结于全国碳市场？与其被动等待前途未卜的全国碳市场，不如借助低碳概念的深入人心，自己制造需求市场，不要把眼光局限在全国碳市场，眼光放宽一点，尝试走走其它的路线，开发一些其它的业务。如果大家能够一起推，相信一个新的世界就会出现在我们面前。

 

当然，我不是说要放弃碳市场，全国碳市场不行可以做其它碳市场，比如说韩国碳市场啊，怎么样，一起跟我去做韩国碳市场不？