BP的低碳转型正在发生,重点关注5大领域

文章来源:中国能源报于欢2018-07-19 16:21

石油公司开拓非主业的替代能源业务,是否具备优势?

 
戴尚亚:作为BP集团可替代能源业务的负责人,这是我一直在思考的问题,我想像BP这样的公司进军替代能源是有一定优势的。
      
首先,BP的可替代能源业务与现有业务能够实现一种互补优化的效果。在此之前,因为忽略业务的关联性,BP有过失败的教训,例如我们曾涉足太阳能板制造,后来退出了,因为BP不是制造商,在这个领域没有比较优势,与之相反的例子是生物质燃料。同汽柴油一样,生物质燃料大量应用于交通行业,二者的不同之处主要是炼制原料,这意味着BP现有的原油生产、加工、销售体系能够与生物燃料有机结合,形成产业链的互补和优化。
      
其次是大规模的项目管理经验,这也是BP一直以来的核心竞争力,当前BP运营的可替代能源项目可靠性能够达到96-97%,远高于行业平均水平。
      
最后是技术的商业化应用能力,无论是核心油气项目,还是可替代能源项目,这也一直是BP的优势所在。 本+文+内.容.来.自:中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com
 
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