环境经营成钢铁企业的战略新选择

2014年“6·5”世界环境日中国主题为“向污染宣战”。据环保部有关负责人介绍，之所以确定这一主题，主要出于以下几个方面的考虑：一是突出当前党和政府对环境问题的高度重视；二是积极回应人民群众对雾霾等焦点环境问题的关切和期待；三是展示中国政府铁腕铁规治污的坚定决心和应对雾霾等突出环境问题的积极行动；四是倡导包括政府、企业、公民在内的全体社会成员一起努力，共同建设天蓝地绿水净的美好家园。 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com

众所周知，环境问题关乎我们每个人，也是关系到钢铁企业生存的大问题。中国钢铁工业协会会长、宝钢集团董事长徐乐江就多次在各种场合提到环境问题。2013年8月，徐乐江在中钢协第四届六次常务理事（扩大）会议上指出：“必须把严格遵守环保法律、法规作为企业自觉行动，在环保方面不能心存侥幸，否则我们部分企业很可能不是因为经营不善，而是因为环保违规而被淘汰出局。” 在今年5月中旬举行的中国国际钢铁大会上，徐乐江又强调，节能环保是中国钢铁行业生存发展的关键，绿色发展是钢铁行业发展的可持续之路。

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可见，环境问题是钢铁企业必须面对的问题。为此，国内外许多钢铁企业制定并实施了环境经营战略。所谓环境经营，是指企业将环境视为企业经营战略的新要素，将环境保护活动作为企业经营活动和运营管理的重要方面，在采购、开发、设计、制造、废弃物处理等方面将与环境问题相对应的战略逐渐具体化，以减少在经营活动中投入的水、能源、原材料、化学物质等所带来的环境负荷并力求使其最小化。环境经营是组织对环境问题所实施的管理运营，是一个全面的、整体的、战略的概念。在这方面，国外由于工业化进程比我们要早，所以面临的环境问题也要早，他们采取的措施应该值得我们借鉴。

日本的钢铁企业就分布在面向太平洋的带状工业区内，大部分钢厂位于城市或城市周边。新日铁住金八幡厂所在的北九州市，在上世纪20年代，是日本的钢铁、煤炭、化工、造船为中心的重化工业基地。由于不重视环境保护，60年代，北九州市环境污染严重，出现公害事件，被称为“烟城”，也是当时联合国确定的世界500座环境危机城市之一。之后日本通过采取一系列政策和配套措施，加快老工业基地转型、实施产业振兴政策与环境保护政策相结合，使之实现由以重化工业为中心转变为以加工工业为中心，使北九州成为日本高科技产业、新兴工业主要基地，有硅岛、车岛之称，也成为联合国“全球环境500佳”城市之一。而在这一过程中，新日铁公司不断采取措施，从钢铁生产的全过程考虑降低环境负荷，践行环境经营战略。从原料和资源购入、产品制造过程的环保节能，LCA生态产品、创新性低碳环保技术的开发、产品运输和使用（提高物流效率和物流轻量化），循环利用（副产煤气作燃料或发电，水循环）、废弃物处理（废塑料和废轮胎的再资源化）。另外，还建立环境危机处理机制，包括大气环境、水环境、土壤环境、化学物质排放管理等环境危机处理机制，并建立了PDCA环境监控系统，对生产经营各环节，进行计划、实施、检查、改进的工作， 以减轻环境负荷。

与新日铁公司相比，韩国浦项钢铁公司由于建厂较晚，所以一贯重视环境治理。目前浦项在环境经营方面制定了三大战略，9个具体措施。一是建立集成的环境经营系统，包括环境经营系统的建立、实施或更新相关的环境经营手册和政策、实施基于ISO14001的Green-PCP项目；二是加强对环境风险的响应能力，包括实施环境教育方案、环境审计和咨询、内部温室气体减排奖励方案；三是开放式交流，包括建立环境信息共用系统、进行绿色生命活动、出版碳报告和可持续发展报告。2013年，浦项钢铁在环境方面投入的费用达到8587亿韩元，其中包括环境设备运行费3935亿韩元、资源化费用2300亿韩元、折旧费1503亿韩元、一般管理费348亿韩元、环境研发费用173亿韩元、能源回收费328亿韩元。另外，主要环境设备投资总额达2945亿韩元，其中大气1388亿韩元，水质653亿韩元，资源化及其他为904亿韩元。2013年浦项还建立了新的环境成果管理体系。这一系统由大气-水质-副产物-土壤地下水-化学物质-经营者综合信息-环境会计等7大工序组成。在2013年一年的时间里，该项目的第一阶段主要针对现有生产全流程的业务标准进行了重新修订，并进行了优化设计，并且在水管理、大气管理、副产物资源化、化学物质管理等方面均取得良好业绩。今后浦项对环境成果管理将进入第二阶段，主要围绕体系完善、安全运营等方面展开。

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