鼓励参与者大胆尝试和创新
“双碳”对于地方、企业皆是考验,迎来机遇的同时,挑战亦不容忽视。
吴放坦言,“双碳”进程伴随着诸多新尝试,困难在所难免。“以我国首个核能商用供热项目——海阳核能供暖项目为例,每一步都是开创性的,不断面对问题、解决问题。比如,我们正在推进的三期90万千瓦核能供热工程,除攻克技术难题外,部分关键设备为首次制造,有待开展特殊设备和材料研发。基于核电厂特殊性,项目施工还面临不少制约。此外,核能非电应用尚未纳入
碳指标交易体系,新的尝试和实践需要更多政策支持。”
金风科技相关负责人也表示,当前各地对能源消费结构优化、碳排放持续降低的需求尤为迫切,促使企业大胆尝试、勇于创新。“绿色园区建设是推动产业低碳转型的重要抓手,金风科技主动突破,已在多地创下‘第一’。位于
北京亦庄的金风科技全球总部,力图打造一个可感知、可思考、可互动的绿色园区生态系统,经
北京绿色交易所认证,成为全国首个可再生能源‘
碳中和’智慧园区。另外,我们在天津打造的全球首个‘零碳码头’,为天津港第二集装箱码头提供一体化零碳码头智慧能源解决方案,实现天津港第二集装箱自动化码头‘100%电力驱动、100%使用绿电、100%自给自足’,每年减少二氧化碳排放2.06万吨,减少电费支出130万元。”
多位业内人士表示,随着绿色低碳项目规模扩大,如何优化新兴产业的管理也是新课题。“我们建立了适应新形势、新目标、新任务的清洁能源企业管理体制和运作机制,制定了一系列更加科学灵活、务实高效的项目开发建设管理激励制度,专门破解项目发展缺政策、缺资金、缺人员等问题。对标世界一流清洁能源企业和光伏制造企业,查找在管理制度、执行落实等方面的短板,并结合‘十四五’发展规划确定提升目标,有的放矢、精准施策。”晋能控股集团相关负责人介绍。
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