近年来，打造绿色供应链已成为国际上加强企业环境管理的共识，包括沃尔玛、苹果等众多世界500强企业都积极参与其中。
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苹果公司从2010年开始公布供应商环境违规情况，最终70多家供应商，约150条违规记录从污染地图上撤除，这意味着他们完成了环境整改，经历了第三方审核，公开证明自己已解决了污染问题，并推动了污染物排放与转移登记制度（PRTR）的填报。 內.容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網 t a npai fa ng.com
苹果公司供应商富士康（太原）工厂因为存在噪声、空气和水污染，公众反复投诉。通过苹果公司的介入，包括与IPE共同寻找到能够交流的社区代表，利用他们的鼻子作为最主要的仪器，一个车间、一个车间识别问题来源，最终艰难地识别出原因，推动问题得以解决，投诉量大幅度下降。
供应链管理始于数据的报告、测算和核实，阿迪达斯已经推动了117家供应商填报了PRTR。这中间既包括有毒有害物质，也包括能源气候变化的数据。
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在废弃产品的回收方面，佳能公司的案例也非常领先，他们已经把回收处理厂在污染地图中进行检索，识别问题，要求整改。
绿化供应链既减少对环境的污染，同时将企业的利润最大化。沃尔玛开展供应商能耗提升项目，帮助中国工厂节能，实现了20%能效的提升，节省了3亿美元。沃尔玛将在2017年全球采购中加入能效项目。保守估计，这个项目将减少10%的能源消耗，相当于减排130吨温室气体，以及1.7亿美元的能源费用。
KPMG、毕马威等咨询公司在近期发布的一些报告中，强调企业应该加强供应链管理，减少供应链环境影响，而不要忽略这个重要环节。
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Linda Greer建议，将绿色供应链相关工作纳入生产经营活动。“跨国企业不要只做小的试点，而应该继续扩大，从试点迅速扩展到更大规模，比如80%的供应链。”
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