以“五个有”　推进全市公共机构节能工作

日前，在济宁市公共机构节能工作会议上，市、县（市、区）两级机关事务管理部门，按照山东省机关事务管理局节能工作部署要求签定了《2015年公共机构节能目标责任书》，大力推行目标责任管理，将节能目标任务层层分解，工作责任具体到人。这种层层签定责任书的形式固然重要，但更重要的是抓落实。公共机构节能系统庞大，工作繁多，事务具体，目标量化。作为公共机构节能管理者，既要善于统筹兼顾，学会弹钢琴，十个手指头都动起来，又要善于把握重点，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，分清轻重缓急，掌握主动权。当前，结合济宁市公共机构节能工作实际，公共机构节能工作重点就是要努力实现“五个有”，即有人才、有资金、有思路、有措施、有目标。

有人才，就是要进一步健全完善管理体制、运行机制，保持公共机构节能管理人才队伍相对稳定和持续壮大。好学才能上进，好学才有本领。学习成才，贵在行动、成在坚持，从自己做起，从现在做起。市、县两级公共机构节能管理部门，要采取“请进来、走出去”的方式，加强人才培养、业务培训、经验交流，使每一名节能管理者都有出彩的机会，在本职岗位上建功立业。

有资金，就是要坚持政策引导与市场机制相结合、地方财政补贴与吸收社会资金相融合。进一步加大节能资金投入，拓展技术节能，推行合同能源管理方式，与节能服务公司合作，发挥好市场配置资源的决定性作用，建立高效的市场运作机制，更大程度地挖掘公共机构节能潜力。 本*文`内/容/来/自:中-国-碳^排-放“交|易^网-tan pai fang . c o m

有思路，就是要进一步更新观念、开阔视野、提升能力，拓展宣传培训内容，面向基层，面向社会，普及节能知识，传播节能先进技术，交流节能先进经验，提高公共机构节能工作的知名度，引起各级公共机构主要领导的关注，激发公共机构节能管理人才队伍的热情和干劲。坚持行为节能、管理节能与技术节能相结合，既要严格节能行为规范，提高公共机构节能管理水平，又要加大节能新技术、新产品的推广应用力度。坚持整体推进与重点突破相结合，突出抓好机关、学校、医院三个领域，以节约型公共机构示范单位创建为牵引，积极推动公共机构节能管理向更高层次发展。

有措施，就是继续推行公共机构节能目标责任管理制度，加大目标责任考核力度，力争将节能工作纳入市、县两级科学发展观考核体系或精神文明单位创建内容，健全奖惩机制。探索试行公共机构能源资源消费定额管理，推进节能工作标准化；运用执法手段，加强监督检查，维护能耗统计工作的严肃性；强化考核结果运用，激励公共机构主体与负责人的节能主动性和积极性，克服“等、靠、要、观望”的“懒政”思想；让先进典型得到荣誉，让先进个人得到精神和物质奖励，让“落后就要挨打”的教训警钟长鸣。

有目标，就是要在完成“十二五”公共机构节能目标任务的基础上，认真总结取得的成绩和经验，熟悉掌握第一手可靠的资料，贯彻落实节能法规政策，研究谋划未来五年工作的思路和举措，科学论证“十三五”规划的目标和任务。按照“适度超前、示范引领，尽力而为、量力而行”的原则，深入调研，精心搞好顶层设计，科学编制出本地区公共机构节能“十三五”规划。“十三五”即将来临，全面改革进程不断深入，经济社会持续健康发展，公共机构节能工作将面临更高的挑战和难得的机遇。全市每一名公共机构节能管理者，要善于把握机遇，勇于挑战，进一步增强忧患意识、危机意识和机遇意识，强化节能工作的紧迫感、责任感和使命感，牢固树立生态文明理念，肩负起历史的责任，担当起历史使命，倡导绿色生活方式，促进生态文明建设，充分发挥引领示范作用，持之以恒、久久为功，紧紧盯住公共机构节能工作目标，恪尽职守，努力实现“五个有”，推进全市公共机构节能工作全面发展。（作者系济宁市机关事务管理局副局长） 本`文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a npai fan g.com