1.减排的损失十分有限 本文@内/容/来/自:中-国-碳^排-放-交易&*网-tan pai fang . com
根据联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)的研究,到2050年全球减排的成本区间在GDP1%的收益和5.5%的损失之间。这意味着只是降低了0.12%的年GDP增长率。这一增长率的减少非常小,要比利率调整、通货膨胀、商业周期波动对经济的影响更小,可以忽略不计。但是,IPCC 设计的情景大部分是在近几年能源价格上涨之前做出的,而且是以未来能源价格比现有水平更低为假设的。因此,布莱尔报告认为如果考虑到下列因素,减排对增长的影响有可能比这些研究所显示的更低。
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◆ 平均而言,美国在冷战时期(1950-1990)用于国防的资金占GDP 的6%。
◆ 现在,全球用于保险业的开支约为GDP 的3%。
◆ 美国次级贷款危机在 金融 领域的全球成本预计将达到GDP 的2%。
◆ 2004 年6 月至2008 年6 月石油价格从40 美元/桶上升到130 美元/桶所造成的全球成本约为GDP 的5%。
在正常的经济增长情景下,到2050 年人均GDP 将由目前的5900 美元上升到15900 美元。而在低碳经济情景下,到2050 年的人均GDP 将在15000 美元至15600 美元之间。因此,即使是在低碳经济条件下,人民的收入水平将是目前水平的2.5 倍。
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根据国际货币基金组织测算,减轻气候变化的认真努力可以产生迅速和广泛的宏观 经济 影响。但是,通过及早从低起点开始逐步提高碳价格,将把调整的代价分摊到较长的期间,从而使其减至最低。如果于2013 年开始实行减轻影响的政策,争取到2100 年把二氧化碳等价物的浓度稳定在550ppm(百万分之一浓度)的水平,世界消费的净现值在2040年之前只会降低0.6%。即使遭受这样的损失,2040年的世界国民总产值仍会比2007 年的高2.3 倍。IMF的测算显示,在2013 年至2040 年期间,全球减轻影响的代价可能不大,但是因国家和政策而异。代价的规模及其在国家间的分布对于各国能够多么容易地减少本国排放和减轻影响政策的具体设计很敏感。
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减轻影响的总代价,2013-2040 年 内/容/来/自:中-国-碳-排-放*交…易-网-tan pai fang . com
按照彼得森国际经济研究所和全球 发展 中心高级研究员William R. Cline的研究,几乎所有的国家都深受气候变化之害。如果发展 中国 家不积极应对气候变化,发展中国家的农业总体上要比 工业 化国家损失大。而中国的损失和收益各为7%,即气候变化对中国影响更为中性。因此,他认为中国更有兴趣促进减排。根据我们初步 计算 ,由于今后几十年中国的潜在增长率会有所下降,减排的年均成本对国民经济发展影响不大。根据布莱尔报告提供的数据,即便按照中国发展低碳经济的情景预测,到2040年,中国GDP要比现在增长6.9倍,而不减排情况下中国GDP增长为7.2倍。这一测算还没有完全计入减排和低碳经济对中国经济带来的巨大收益。 本`文@内-容-来-自;中_国_碳排0放_交-易=网 t an pa ifa ng . c om
低碳经济发展有利于增加就业。在向新型低碳经济发展的过程中,会进行重要投资并创造出工作机会和无限商机。例如,目前有超过200万人受雇于可再生能源行业,1998年至2007年期间,对新环保技术的投资从100亿美元上升到660亿美元。在中国,可再生能源领域估计已经拥有超过100万从业人员,其中60%在太阳能制造和服务领域工作。 夲呅內傛莱源亍:ф啯碳*排*放^鲛*易-網 τā ńpāīfāńɡ.cōm
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