你的公司够“绿”吗?

如果一家企业非常注重环境保护，那么消费者往往会倾向于购买他们的产品。

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Naked Sport Gear的本地生产有很多优势，是一家美国本土服装公司，该公司创始人Reilly Srarr和Katie Sue Nicklos不希望仅仅是为了节省劳动力和面料上的成本，而像其他美国服装公司那样选择在海外代工。相反，这两位创始人更愿意购买本土衣料，并选择本地供应商。 本+文+内/容/来/自:中-国-碳-排-放（交—易^网-tan pai fang . com

“对我们来说，绝对不会去选择非绿色环保的服装材料，也不会把这些东西摆到我们的货架上。”该公司创意总监Nicklos说道。的确，她和Srarr在面料和劳动力上投入的价格成本差不多是在国外生产的3倍，但是在本地生产也有许多优势，比如能够简化生产、节省日常开支，更不用说绿色环保的好处了。Naked Sport Gear公司完全没必要运送产品，也没有必要到海外购进面料，或是检查服装供应商的生产环境。现在，如果她们发现生产中出现了问题，只需走到供销商那里通知他们即可。

自2012年Naked Sport Gear公司成立以来，美国几乎每个州都有顾客从相关网店购买她们的运动装。现在该公司已经盈利，而且今年的销售量增加了300%。 本+文+内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 t a np ai fan g.com

多项调查显示，消费者更青睐于绿色环保并且具有较强社会责任感的公司。营销机构Good. Must. Grow.公司在2013年的一篇报告中也提到，评判一家企业是否具有社会责任感时，大约40%的消费者都会考虑这家企业对环境的影响程度。

地球 VS 利益

尽管消费者希望他们购买的品牌更具社会责任感，但根据调查数据显示，消费者并不会因为产品是绿色环保的，就自愿多花钱去购买。因此，企业在获取利润时，同时还要兼顾环境问题，的确非常棘手。 本%文$内-容-来-自；中_国_碳|排 放_交-易^网^t an pa i fang . c om

不过对于Grower’s Secret公司首席执行官Chaz Berman来说，付出再多也是值得的。尽管由于使用可回收包装要让公司多支出15%的成本费用，但是这家有机肥料公司的年收入仍然高达100万美元。该公司的生产加工部在加利福尼亚州的奥克兰市，销售部和市场部位于旧金山，财务部却在檀香山。Grower’s Secret公司目前只有9名雇员，他们通过缩减办公空间等多项措施，每年在租金、电费、水费、取暖费、空调费以及物业管理费上的开支可以减少10%。此外，为进一步节省开支，Berman开始选择与本地供应商和物流公司进行合作。

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Carrie Ferrence是Stockbox Neighborhood Grocery公司的联合创始人兼首席执行官，她也可以证实这一点。2011年，她和商业伙伴Jacqueline Gjurgevich在西雅图市Delridge社区开了一家样板店。这个社区曾是西雅图市有名的“食品荒漠”，Ferrence开始为消费者提供新鲜的蔬菜水果，并坚信他们一定会被来自当地的农民和供应商的产品所吸引。消费者对突然出现的160平方英尺的实体样板店非常赞赏，因为这样一来他们就不必到7-Eleven便利店去买东西了。“但是，其中的真正原因是，”Ferrence说道，“要去营造一种消费体验，让消费者感到自己是受欢迎的。”

Ferrence和Gjurgevich很好地利用了这些反馈，随后又在西雅图市的 South Park和First Hill社区开了两家更大的绿色食品店，继续供应本地产品。与其说他们创办了绿色食品绿洲，不如说他们提倡了一种友善的、以社区为基础的市场平台。在这样的商店里，社区居民可以和邻居们一起购物。