深度解析谷歌（Google）的零碳事业

佩奇要求公司经理层关注一个基本问题：我们的碳排放量有多大？谷歌公司的高管们开始自问如何在数据中心使用更少的电能，如何使办公楼更有效能，以及从哪里能买到经营所需的清洁能源。

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要成为零碳排放公司并不是一件容易的事。在佩奇发出备忘录4年之后的2011年，谷歌公司报告披露，公司上年碳排放仍然有150万吨。这是谷歌首次公开披露自己的碳足迹。形象一点说，去年谷歌公司3万名员工及其大量数据中心的二氧化碳排放量跟一个北达科他州法戈市（人口20.2万）规模的城市排放量相当。好在如果谷歌没有踏上佩奇提出的实现碳中和的征程，这一数据可能会远比此更糟糕。150万吨的碳排放量超过了2007年的数字，但远比原本可能的排放数字要小，因为自那时起公司年度收入增长了一倍，达到380亿美元。

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谷歌最大的温室气体排放源是其数据中心，即那些存放着无计其数电脑的大楼，这些电脑每天处理30亿条客户搜索请求。据斯坦福大学教授乔纳森·库梅（Jonathan Koomey）介绍，服务器机群的用电量占全美用电总量的2%。（其所造成的温室气体影响与航空业大致相当。）但它们是增长最快的二氧化碳排放源之一。

服务器机群还是谷歌最大的用电部门。早年起公司就已经认识到，负责建造数据中心的经理跟使用这些中心的经理不是同一批人。“难以想象一个公司内部的人会如此浪费，”谷歌高管尤尔斯·赫尔茨勒说。“设施部门支付建造成本和水电费，但IT部门的人自行购买服务器，他们并不关心这些服务器的能耗有多大。”为消除这种利益冲突，谷歌决定由同一组人同时负责水电费支付和电脑采购工作。 本+文内.容.来.自：中`国`碳`排*放*交*易^网 ta np ai fan g.com

这样，人们就有了减少能源使用的经济动力。一个典型的服务器机群在照明和降温方面的能源消耗通常跟电脑本身的消耗相当。通过使用定制硬件及应用创新的降温技术，可以减少对于空调的需要。谷歌数据中心部门总监乔·卡瓦（Joe Kava）提供了一个这方面的例子：公司在芬兰新建的一个服务器机群——该处原是一个造纸厂——坐落于芬兰海湾（Gulf of Finland），其降温系统使用海水制冷。 內/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網-tan p a i fang . com

不管谷歌的服务器机群如何提升效能，要实现其碳排放目标仍需要清洁能源。在2007年佩奇推出RE<:C项目之后不久，他启动了一系列绿色臭鼬工厂（skunkworks，指用非常规的方式进行一个项目的一小群人，宗旨是用极少的管理限制来迅速发展某物——译注）项目，并设立了一个团队负责向绿色能源行业进行风险投资。谷歌投资于一些前景光明的能源公司，如太阳能发电项目开发商亮源能源公司（BrightSource Energy），它在加州莫哈韦沙漠（Mojave Desert）建造了一个科技领先的太阳能热电厂。网络搜索巨头谷歌公司甚至还设立了一个内部工程团队，致力于改进一种名为太阳能发电塔的太阳能聚焦技术。它投资于艾塔洛克能源公司（AltaRock），培育地热能源方面的创新活动。它还资助开发首张美国地热地图的研究工作，以更好地了解地热能源的潜力。

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推动可再生能源比化石燃料更加便宜是一个雄心勃勃的计划，对于一家在发电方面没有经营背景的公司而言，尤其如此。谷歌最终发现，能源是一个更为资本密集型的领域，并且盈利周期也比硅谷企业更长，在硅谷一家由车库和软件迷组成的新公司似乎可以一夜之间实现收入过10亿美元。经过4年努力，谷歌于2011年底悄悄地放弃了它的RE<:C项目。

谷歌高管解释说，相对而言，他们并没有投入很多资金，可能也就5,000万美元。（谷歌继续投资于亮源能源和艾塔洛克，但终止了内部的绿色科技工程项目。）但这并不能帮助公司免遭一群不明白谷歌为何要投资于清洁能源技术的股东对公司所发起的责难。在2011年，保守智囊机构美国全国公共政策研究中心（National Center for Public Policy Research）的法律总顾问贾斯汀·但霍夫（Justin Danhof）曾提出一项股东议案，批评谷歌在绿色科技方面的投资缺乏透明度。（但未能通过。）