减排放、降成本、碳抵消，带动上下游建设低碳品牌 本+文+内/容/来/自:中-国-碳-排-放（交—易^网-tan pai fang . com
聂兵指出，国家颁布了二十几项低碳行为，如果每个人去践行的话，这个力量是非常强大的。每个人减少一吨碳排放的话，整体就会减少十几亿吨。广东省1亿多人口，意味着就有1亿吨的排放可以降低。消费者的选择对于供应端、生产端的影响是直接而长远的，个人想要参与“双碳”工作，就应从衣食住行做出低碳的选择。
企业的发展也需要跟整个社会的发展同步，跟人类积极向上向善的趋势同步，才能实现可持续发展，否则它的发展动力是不足的。在“双碳”的背景下，企业首先面临不同程度的碳排放指标的压力，降低排放将让企业获得更好的生产空间。其次，企业的“双碳”战略应该与整体运营相结合，不要为了低碳而低碳。“本身主营业务是做什么的？过程的排放能不能经过标准的核算？这种排放能不能跟财务支出挂钩？过程会不会有一些减排，比如说用了更好的工艺，更好的材料替代，跟减排的收益能不能挂起钩来？企业获得的直接收益是整个成本的降低，当然可能会需要更多的研发支出，但是整个能源的消耗成本会降低。”聂兵说。
一个低碳品牌的建设对企业今后品牌和销售的发展会很有帮助。从能效提升降低成本来讲，“双碳”是一个很好的工具，帮助企业获得社会、消费者和投资者的认可。此外，如果头部企业和大集团做出了表率，还会影响其下游的供应链。比如，企业可以从多采购产品和成本价格上多让利一部分等方式来鼓励供应商减排，从而形成低碳的供应链。 本+文`内/容/来/自:中-国-碳-排-放-网-tan pai fang . com
最后，企业双方可以参与碳市场的交易，交易一些碳信用，来抵消自身的排放。这样做的意义就是通过“碳中和”和“碳抵消”行为来告诉大家：碳排放有成本，碳减排可以获得收益。
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